供应链风险传导模式研究摘要：供应链作为一种扩展型虚拟组织，由于利益链关系使供应链风险客观存在。全球供应链风险事件的频繁发生及所产生的严重后果，使供应链风险传导成为重要研究课题。从风险传导的基本元素出发，通过归纳分析得出供应链风险的传导机理。以此为基础，以供应链风险的传递方向为依据，可以推出供应链风险的5种传导模式，即供应链链式正向传导模式、链式逆向传导模式、网络辐射式传导模式、网络集中式传导模式和网络交互式传导模式及其各自特征。关键词：供应链风险；基本元素；传导机理；传导模式：F270.7文献标识码：ADOI:10.3963/j.issn.1671-6477.2009.02.007近几年发生的全球风险事件，对全球供应链产生了较大影响，引起国外企业及学者对供应链风险的关注。例如，2005年“苏丹红”事件震惊全中国，除了以“苏丹红”为食品添加剂的生产商损失惨重外，以其为纽带的原料供应商、产品分销商、零售商都遭受了不同程度的损失：肯德基中国1200家店在这一事件中4天至少损失进账1200万元；亨氏美味源(广州)食品公司损失1400余万元。2008年牛奶和鸡蛋“三聚氰胺”事件，除了牛奶厂商和鸡蛋生产厂家损失惨重外，原材料供应商、产品分销商均受到不同程度的损失。时至今日，中国乳业仍没能走出三聚氰胺阴影，其间接损失仍无法估量，形成了典型的串联式多米诺效应。环顾全球供应链风险事件，供应链风险传导严重影响了供应链企业持续安全运作及响应客户和满足客户的能力，这使供应链的风险传导研究成为全新而又急迫的重要课题。一、国内外供应链风险传导研究现状进入21世纪，企业间的竞争变为供应链之间的竞争，尽管供应链管理理论研究在不断发展且比较深入，但目前对供应链风险问题的研究还比较有限。国外对供应链风险的研究主要集中在风险识别、风险评估、风险管理过程研究方面。cranfield认为供应链风险于各种不确定性因素的存在，由于供应链企业相互依赖，任何一个企业出现问题都有可能波及和影响影响整个供应链的正常运作，使风险放大。SuhandKwon认为供应链中的风险主要于合作伙伴之间信息的共享。RoshanGaonkarN.Viswanadham(2004)指出供应链风险的三种外在的表现形式为偏离(deviation)、中断(disruPtion和灾难(disas―ter)。Lindroth提出了三维供应链风险初步分析框架，包括供应链单元分析、供应链风险类型和供应链风险控制。Deloitte管理咨询公司将SCRM过程主要归结为4个阶段：识别风险，决定SCRM战略和行动，执行和实施行动，监控SCRM过程和结果。但Deloitte将重点放在以核心企业为中心的供应链风险管理，既考虑核心企业内部风险，缺乏可能会影响核心企业效益的供应商、客户、环境的风险。Cranfield也提出了一个四阶段的供应链风险管理框架即：供应链范围和构成要素描绘、供应链脆弱性和风险识别、供应链风险评价和供应链风险管理。国内研究在借鉴国外风险管理研究成果的基础上主要集中在以下四个方面进行：一是供应链风险的概念与分类研究：二是供应链风险的产生机理及识别研究；例如，三是供应链风险的评估及预警机制研究；四是结合案例的供应链风险控制策略研究。在供应链的概念和分类方面，丁伟东认为供应链风险是一种潜在的、利用供应链系统的脆弱性给供应链上下游企业以及整个供应链带来损害和损失；李晓英、陈维政将供应链风险分为系统风险、管理风险、信息风险和市场风险；张炳轩将供应链分为：市场风险、合作风险、利润分配风险、利润波动风险、技术与信息资源风险、道德风险。在供应链风险产生机理和识别研究方面，傅少川等从管理学角度、经济学理论、系统论分析了供应链信息风险形成的机理；浙江大学马林分别从计划、采购、制造和配送四个流程构建了一个基于SCOR(Supplychainopera―tionsreference-model)的供应链风险识别模型；张以彬、陈俊芳通过因子分析和分层分析法从供应中断、供应延迟、协调中断、协调延迟、需求中断、需求延迟六个方面识别供应链风险。供应链风险评估及预警机制方面：于瑞峰等应用BP神经网络法，提出了基于供应链企业信贷风险评估指标体系并开发了风险评估的数学模型；李莉通过实例验证了构建的基于模糊熵的集群式供应链风险评...