浅谈如何加强企业离退休职工管理工作中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145(2016)11-000-01摘要离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广，离退休管理服务工作质量的优劣，关系着党的政策和国家法律法?能否认真贯彻落实，离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在构建和谐社会的新时期，如何进一步做好离退休职工管理服务工作，是一个值得探讨的问题。关键词企业离退休职工管理随着社会老龄化时代的到来，老年群体对社会和谐稳定发展的影响力变得越来越大，直接和间接引发的社会问题也将日显突出。以思想政治建设为核心，建立健全离退休老同志思想状况，了解、分析以及维权服务、化解矛盾的动态管理机制，切实落实两项待遇，维护社会、企业、家庭的稳定和谐，有效促进企业离退休队伍稳定，既是企业应尽的社会责任，也是全社会面临的重要课题。一、企业离退休管理服务工作现状(壱)离退休人员数量大，管理任务重企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务（二）离退休人员居住分散离退休人员有的住在生活基地，有的住在郊区，有的返回了农村或与子女住在其它城市，有的甚至长期与子女生活在国外。离退休人员居住分散，给离退休人员管理服务工作带来了一定的难度。（三）配套服务设施难以满足需耍随着市场竞争的日益加剧，很多企业经济效益不容乐观，很难有资金再建活动场所，加上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。二、做好企业离退休人员管理工作策略（-）完善相应的组织机构，配备专职退管工作人员，提高管理服务整体水平要更加重视离退休管理服务工作的重要性。要从政治上、思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路，不能停留在过去的每年组织离退休职工开展几次活动，离退休职工冇怵I难尽力帮助解决，上级布置的任务努力完成就行了。离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作，并结合实际有所创新。（二）落实、完善各项规章制度，从真正意义上做到老有所养、老有所为、老有所陕、老有所学、老有所乐、老有所教经验证明，建立健全有关制度，按制度操作、按制度办事是减少工作随意性，确保工作任务有条不紊按时完成的有效措施。耍根据实际，按照上级要求规定，应建立一些制度。如会议制度、年度计划制度、学习通报制度、走访慰问制度、组织生活制度、建立联系制度等。（三）采取措施，努力提高离退休管理人员的自身素质。离退休管理工作具有鲜明的科学性、政治性和政策性离退休管理服务工作的优劣关系到社会的安定和进步，而离退休工作人员是退休管理和服务工作的具体组织者和实施者，打铁需要自身硬。离退休工作人员素质的高低直接关系到离退休工作的成效。因此耍组建一支高素质的离退休管理队伍：①要加强离退休管理人员思想政治建设，不断提高对离退休管理工作重要性的认识，树立牢固的做好离退休管理工作的自信心和责任感，热爱本职工作。②要完善离退休管理人员的培训制度，定期组织离退休管理人员参加培训，把培训作为提高素质的根本途径抓紧抓好。③耍选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。④要关心离退休管理人员的切身利益，升迁、奖励、奖金分配及其他各项福利待遇上，应与其他职工一视同仁，充分调动离退休管理人员的积极性。（四）加强工会组织的职能作用，使工会既是在职职工之家，也是退休职工Z家工会是工人阶级的群众性组织，退休职工是工人阶级的重要组成部分。尊老、爱老、养老是中华民族的传统美德，也是社会主义精神文明建设的重要内容。重视和关心老年人事业，切实保障老年人的合法权益，尽可能地满足老年人的物质和精神生活需要，使老年人生活得愉快幸福，是党和国家的一贯政策。工会更耍做好离退休职工管理服务工作，充分地表达和维护离退休职工的具体利益。①工会要通过多种形式，及时了解离退休职工在生活、福利方面的需求，制定工会相关的管理规定，建立离退休职工档案。针对离退休职工最关心、最需要解决的问题，力所能及地...