中国培训业的过去现在与未来——风青杨提到中国的培训业（我指的是企业管理培训），我想首先得要感谢一个人，尽管今天他在培训界有争议。而且在业界的地位己经非昔日可比；但我想，对于启动中国这个巨大的市场，让更多的人在培训行业就业或成名，他是功不可末的。这个人就是陈安之；不要感到不安，关于对成功学的看法，我在后面的篇幅会有关于我的理解。但就事论事，陈安之先生把美国培训界的成功模式引入到中国，成功的帮助了多少人我们暂且不论，有一点贡献很明显，今天培训界的大佬级人物，很多都是从安之机构出来的。陈安之本篇文章分三个部分，也就是题目提到的，中国培训业的过去、现在和未来，如果有些观点与您的观点不有一致的地方，请谅解我的观点，就像我同意你不同意我的观点一样：第一、中国培训业的过去——西部大冒险---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---之所以用西部大冒险，是因为刚开始，企业培训是一个新名词，在没有正式进入中国之前，甚至培训师都不算是一个正式的职业。我们的企业家就这样靠自己的经验摸爬滚打，所以西部大冒险是对淘金者或牛仔的一种考验，这里究竟有没有市场？如果有市场应该怎么做？我总结了一下，第一阶段有以下几个特点：1.低端市场开拓。最开始从梦工厂到后来的安之机构，到后来从安之机构出来的聚成的几个创始人一起做聚成，也就是2003年。这段时间做的一开始，大疗分都是渴望成功的年轻人，后来渐渐的有一些企业主管和中层干部也到聚成办卡学习，并逐渐有一些中小企业老板开始了解和参与培训。但总体来说，培训的受众不是社会的中上层。这和当年毛泽东打游击从农村包围城市的理念竟出奇的一致，只不过主席是从农村到城市，这里是从低端向高层。还是要感谢一下陈安之先生，很多人说他把安东尼罗宾的那一套搬到中国来，对他的成就不以为然，也很幸灾乐祸的认为安之机构和陈安之本人今天的处境觉得正常。我本人不喜欢也不讨厌成功学，所以没有任何主观立场。只是觉得今天在培训业有饭吃的朋友们，摸一摸自己的良心，如果没有陈安之培养和启蒙的这种学习与培训的意识和市场，哪来的培训这碗饭吃，又哪里来的聚成，包括---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---今天很多培训业界的大佬，要么听过陈安之的课，要么干脆就是从安之机构出来的，今天思八达的刘一秒、盛世合兴的周嵘、孙晓歧是从安之出来的，包括现在聚成的几位股东或者称之创始人。聚成的董事长也坦言自己是听了一堂陈安之的课才有了创业冲动。另外讲感恩的L老师，讲国学应用的z老师，讲领袖风采的Y老师，应该都是听过他的课的。如果大家有补充的我再修改，我知道的就这些。之所以说要感恩，是因为中国人有句话叫吃水不忘挖井人。今天的这片蓝天让这么多人飞翔，还是要感谢陈安之先生，这与大家喜不喜欢成功学没有关系。因为那是一门课程，这是一个行业，并且未来这个行业将会出更多的优秀人才，也将更加繁荣！2.先富起来的一部分人任何行业受惠的，往往是最先进入这个行业的人，尤其是中国这个喜欢自立门户单干的国家。每个人都希望自己成为掌门人，陈安之先生成功的富起来了，当年几千人的会场，每人几千员。在今天看起来仍然是一个不可愈越的高度。但是安之机构没有给经销商或代理商留足够的利润空间，让合作的人挣不到更多的钱，而且机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---构内只培养一个讲师，那就是陈安之。这直接导致了，很多优秀的人才发展遇到瓶颈，然后自立门户。陈安之是第一个富起来的人。聚成陈永亮与周嵘之后从安之机构出来或者学习过的聚成的创始人，用学习卡的模式，把更多的课程，更多的老师，更多的企业整合在一起，做更大的市场，所以创造了奇迹，用不到四年的时间做到六个亿。这是先富起来的第二批人。值得一提的是，第一阶段除了公司挣到钱，很多讲师也风起云涌，例如前面提到的几位老师，都是这阶段起家的，刚进入有一个好处是，讲师少，而且还不好找，所以只要是讲师就值钱，只要你能讲就有钱赚，所以这个时间当讲师应该说机遇大...