作业成本法在制造业中的应用探讨摘要：文章提岀了在现有成本核算方式不变的情况下，结合运用作业成木法的理念，引入不同成木动因，采用不同的分摊方式，计算出产品的实际成本，从而计算出企业同时生产不同产品的实际盈亏状况的机械制造企业作业成本计算公式。Abstract:Thispaperusestheconceptofactivity-basedcostunderthecondi廿onofinvariablethemethodofexistingcostaccounting,introducesdifferentcostdriversandapportionwaytocalculatetheactualcostofproducts,thuscalculatestheactualprofitandlosssituationwhenenterpriseproducedifferentproductsatthesame廿meandcalcula廿onformulaofoperationscostinmachineryenterprise・关键词：成本；作业成本法；成本一一效益；分摊Keywords:cost；activity-basedcost；cost-benefit；share中图分类号：F273文献标识码：A文章编号：1006-4311(2011)04-0102-020引言在实际从事经营管理工作的过程中，大家可能会遇到这样一个问题：在公司无法以实际成本核算的背景下，如何精确核算每个产品的实际盈亏状况呢？为了解决这个问题，我尝试采用作业成本法的核算原则来计算每一种产品的实际盈亏状况，下面先来介绍一下作业成本法产生的原理。1作业成本法产生的原理作业成木法是一个以作业为基础的管理信息系统,它的产生满足了新型生产企业对会计信息系统的要求。传统的成本计算分配系统对产品制造费用的分配形成了扭曲，无法得出真正的成本。因而无法计算产品的实际盈亏差状况。作业成本法的核心是力求消灭非增值作业，它所关注的是怎样提供准确的会计信息，以便能在企业决策、控制的过程中发挥很大的作用。作业成本法（ABC）的理论基础是认为生产过程应该描述为：生产导致作业发生，产品耗用作业，作业耗用资源，从而导致间接成本和间接费用的发生。这与传统的制造成木法中耗用成木的理念是不同的，是以作业成本的核算追踪了产品形成和成本积累的过程，对成本形成的“前因后果”进行追本溯源。从“前因”上讲，由于成本由作业引起，对成本的分析应该是对价值链的分析，而简直连是贯穿于企业经营的所有环节，所以成本分析首先从市场需求和产品设计环节开始；从“后果”上讲，要搞清作业的完成实际耗用的多少资源，这些资源是如何实现价值转移的，最终向客户（即市场）转移了多少价值，收取了多少价值，成本分析才算结束。作业成本法的核心就是在资源耗费和产品耗费之间架设“作业”这个桥梁，来分离、归纳、组合，最后形成产品成本。2作业成木法的实施和应用⑴[2]实施作业成本法要遵循成本一一效益原则，成本系统并不是越准确越好，关键好耍考虑其成本。作业成本法是一种先进的成本管理模式，与传统的成本计算方法相比它增加了大量的作业分析确认、记录和计量等内容增加了成木动因的选择与作业成木的分配工作，所以在目前企业的核算模式下，运用作业成本法可以不限于某一种方式（采用手工核算方式或者手工核算与计算机系统结合的方式进行核算都行）。当然,信息自动化程度高的企业实行作业成本法核算的结果会比较准确，但如果一个企业无法完全做到按成木库归集费用的电脑化核算，那么实施作业成本法便会有一定的难度，这时便可以采用选择性地使用作业成本法了。下面我们以机械制造企业为例来说明作业成本法的应用，用作业成本法来核算机械制造企业所生产的多种产品的实际成本。要用作业成木法核算各种产品的成木，首先要采用标准成本法核算各种产品单台实际利润。由定义可知：单台实际利润二单台售价-单台实际成本，因为每一种产品都有一个明确的售价，也就是说只要应用上述公式求出单台实际成本，即可计算出单台实际利润。但在计算单台实际成木时，就必然会涉及各种见解费用的分摊方式的问题。传统的成本计算方式采用人工工时或机器工时来分摊间接费用的，但是由于间接费用的成本驱动动因不同，与工时并没有直接的联系，所以用传统的成本计算方法计算一种产品的单台实际成木就往往显得不准确，这也是一直以来我们计算每一种产品实际成本时的一个最大难题。解决这一难题的方法就是实施作业成本法。下面我们以OEM代工生产电脑机箱的A企业为...