浅谈如何打破基层团建工作尴尬局面

浅谈如何打破基层团建工作“尴尬”局面张洋摘要:在国有企业中,团员青年是思想最活跃,精力最旺盛,活力最充沛的群体,同时也是最不稳定的群体,如何发挥好团组织的服务和引导青年的作用就显得尤为重要。但是当下国企的团建工作却面临着种种困境,那么如何破冰前行,真正发挥共青团的积极作用就成了目前团建工作的重头戏。关键词:团员青年;团建工作;现状改善;生力军作用共青团作为中国共产党缔造和领导的先进青年的群众组织,是党的忠实助手和可靠后备军。我们党历来重视共青团的建设,始终把团的建设作为党的建设的重要组成部分,始终坚持以党的建设带动团的建设工作思路。然而,在生产实践中团工作的开展却并不是顺风顺水,以我们山西新景矿煤业集团有限公司为例,团组织建设从公司团委到各总支再到团支部,最后涉及到各个团青,团组织已经全面覆盖所有基层单位,公司党政领导和集团公司团委对公司团委给予了高度的关注和帮助,但在实际团建工作中却并不是一路畅通,主要障碍出现在以下两方面。一、细想认识淡薄,削弱团的影响力---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---我公司现有在册职工5300余名,其中28岁以下团员青年226人,占全体职工4.3%,35岁以下青工1426人,占全公司职工26.9%。看似庞大的青年阵容,但真正在内心认可和信服团组织的人却寥寥无几,首先从团建工作的直接服务对象团青来说,他们大都身处生产一线,生产任务与团工作相冲突时,必然会先顾生产,再加上工作的劳累和对团的忽视更无暇理睬团的活动。其次再说团青所处环境,即使有些团员青年对团工作抱有很大热情,但由于基层生产和领导压力,不得不以“没空参加”为由远离团的组织和团的活动。这样一来,团建活动的受众就大大缩水了,直接后果就是谁有空谁参与,而不是谁需要谁参与,每次团委活动的参与者都是基层单位从相对有空的团青中安排,而非从团委活动内容和基层团青的兴趣爱好为出发点选拔。二、团干权力有限,弱化团的号召力新景公司团委设团委书记1名,团委干事1名,基层团总支书记9名,团支部书记59名,全面覆盖所有基层单位,但除团委书记外,几乎所有团干均为兼职,新景公司为各位基层团总支书记提供每人每月200元、团支部书记每人每月100元的团干补助,这是新景公司党委和团委对团建工作高度重视的具体表现。但基层团干都有自身本职工作,他们其中大部分人连自身都无暇顾及团建工作,更不用说组织参与团建工作,还有一最个重要的原因就是没有话语权,部分基层各级领导对团建工作的忽视自然会影响基层团干的工作热情,以生产队组团支部书记为例,他们是组织与广大团员青年相互联系的纽带,他们如何传达团建精神和凝聚团青便成了团建工作最基础的一个环节。但团青和队干对团工作的满不在乎直接把团支部书记这个岗位架空起来,纵然在团建工作中有着满腔热情也只能孤军奋战。很明显这会对团建工作的做全做细产生断层,也使得团建工作无法很好到达终点。在以往的工作中,我们大部分活动都是以团委成员为中心,进而扩展到团员、青年。我们深知团委应该是所有团员、青年的,而不应该是某个人或者几个人的。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---如何改善此状,并不是团组织内部潜心研究就能办到的,我个人认为这是个综合性问题,也必然要通过各级领导、各个部门的共同努力才能得到改善。三、各部門合力,给团建工作一个充裕的舞台实践证明,党建带团建是党的建设的内在要求,也是团的建设和工作必须始终坚持的根本原则。党建带团建工作不是抓不抓,而是必须抓;不是一般抓,而是抓好抓细。团委服务的对象是遍布全公司各个岗位上的青年职工而不是各级领导,如何扩大团组织在基层的影响力和凝聚力才是更好发挥组织作用的关键。这就需要各基层单位的大力配合,基层党政领导的重视程度直接影响团工作的实际效果,这就需要基层党政领导从生产、生活以及文化活动等各个方面给予团员青年的多的引导和支持。首先要尊重团组织的存在和作用,让每一个青年职工都能接触团组织的活动,先让对团组织活动有浓厚兴趣的青年有机会...

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