关于建筑电气工程施工管理问题探析关于建筑电气工程施工管理问题探析摘要：由于建筑工艺不断的前进，电气项目建设管理在总体的管理中发挥的功效史加的显著。本文重点的分析了电气管理相关的内容。关键词：建筑电气；施工管理；质量控制中图分类号：TU71文献标识码：A1建设前的品质管理工作1・1认真的开展图纸会审活动项目建设前期，要深入的研究图纸、熟悉图纸，而且耍组织设计以及施工等有关单位开展好会审活动，对于其中的不利耍素深入的探索，研究应对方法。项目设计是综合的设计活动，设计活动通常是由很多人来进行的，电气项目设计只是其中重耍的一环。如果在进行电气项目设计时不与其它专业积极地协调、沟通，就会使得图纸出现许多不利现象。假如不能有效的处理好这些问题，就会对项目的进度、成本、质量等带来负面意义，严重的话还会导致矛盾出现。除此之外，建设者耍认真的分析图纸内容，以此来确保设计是否符合规定。电气管控工作者耍在熟悉图纸的基础上，充分考虑电气项目施工的便利性及合理性，从而避免或减少返工现象发生，特别耍强化变配电房工程、消防工程、电梯井道等专项图纸会审的重耍性。除了常规问题外，在会审时注意以下的内容。第一，分析强弱电等有没有不利现象存在，和规定内容之间是不是一样。第二，分析预留套管、洞口的具体方位和高度等是否满足安装耍求，降低因为设计无效而导致返工的发生几率。第三，分析变配电房等设备房的位置选择是否合理、是否符合规范规定的要求等。第四，分析配电间内的配电设备布置是否合理、电缆连接方式等是否合乎规定，是否方便施工。最后，分析卫生间等处的防间接接触电击的安全工作是否落实到位等。1.2认真开展组织设计和技术交底工作施工组织设计是工程施工的指导文件，是施工高效完成的保证，是监理单位监理依据性文件之一。施工管理人员应根据工程实际合理编制施工组织设计文件，并提交监理等组织严格审查，同时要有完善整个施工现场的质量保证体系，保证工程施工满足质量标准，并且编制的施工组织设计要符合会审后的设计内容及国家电气工程施工及验收相关规范。电气T程施丁纽织设计的主要内容应包括：编制依据及采用标准；电气工程概况；施工前的准备；电气安装工程中的分项工程施工工艺标准；电气安装工程关键部位的施工方案及交叉作业施工原则;施工管理措施；施工资料目标设计等。施工技术人员应该向施工人员、施工班组长等做好施工技术交底工作，同时在施工过程中要根据施工进度做好分阶段施工技术交底，要明确所有施T人员的责任和义务。对工程所需要的资料要做到心中有数。电气工程安全技术交底的主要内容有：施工准备;工艺流程及施工要求;质量要求;安全要求等。2建设时期的品质管理工作2.1主体阶段在这一时期，电气项目的主要T作是防雷接地施工及管道预埋等。对隐蔽T程的验收,施工质检人员要认真做好质检工作后提请监理工程师验收，以此来保证品质优越。施T使用的材料的品质对后续的运行有着非常大的意义,所以使用前要对物料的品质开展管理工作，对于品质不达标的要弄用并做好记录。对物料进行检验的时候，要清楚材料的使用范围及材料的技术要求等。材料进场必须报审。防雷接地施工过程中重点要关注防雷接地的焊接工作，对焊接点、引下线的施工进行检查，对屋顶女儿墙、顶层柱子钢筋内的引下线主筋焊接质量进行检查o管道预埋时，管道的连接要避免在卫牛:间等湿区处进行，从而避免因卫生间降板积水而渗漏进管道。电气管线安装往往需要穿越墙面或楼板，这就需要在施丁中做好与土建施工的配合，与土建施工技术人员做好预留预埋的施工交底工作。在套管预埋预留施T中，要严格按照设计图纸预留，每一层安装完成后，应及吋对预埋套管的数量、安装位置进行检查，保证所有的预埋件安装牢固。2.2安装及调试阶段该阶段是电气安装工作中重中之重，是确保整体项目能够合理运行的重要活动，而且这项活动还对使用者的使用安全等有影响。所以，在项目完成之前的时候要认真的关注该项活动。对影响消防等专项验收、竣工验收的关键设备、重要工作的检查力度、密度要加大。如关注变配电设备、发电机及切换、所有双电源切换箱、电梯消...