事业单位固定资产管理中存在的问题及解决思路探析中图分类号：P230文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)09-000-02摘要随着国家对事业单位的社会公共服务和公益职能是益强化，各事业单位为满足工作发展的需要，添置了不少种类和数量的固定资产。如何加强对这些资产的管理，从而更好支持事业单位的业务开展有着重要的意义。通过分析目前事业单位出现的问题及产生原因，找出解决办法，从而提高同定资产的管理水平。关键词事业单位固定资产管理随着经济和社会的发展以及政府对事业单位公益职能的强化，使事业单位不仅新增许多办公设备，而一且新购各类化验、检测、科研仪器及其他设备以提升事业单位公益服务水平和质量。但是许多单位存在重采购、重使用、轻管理，资产管理意识薄弱，资产管理混乱，资产使用效率低甚至于资产流失等现象。一、事业单位资产管理中存在的主要问题1、家底不清，账实不符。有总账，无明细账、无卡片账，账面同实物之间没有严格的対应关系。大部份单位都有流水账记录，但对固定资产未分门别类按资产性质、类别分别进行明细登记，账面数同实物长期不核对，从而导致账账不符，账实不符。2、账外资产普遍存在。现今，事业单位的资产来源已具有多样性,除年度按预算购置外，还有无偿调拨，项目配套、捐赠等形式。如果接受捐赠而不入账或新购资产账务处理时只作经费支出，减少现金或银行存款，没有相应增加固定资产和非流动资产基金-固定资产，都可能造成相关资产，游离丁管理和监督之外。3、处置资产未按照规定报批手续。部份单位国有资产管理意识不强,报废、出售、转让资产不按规定程序处置。既未委托评估机构评估，也未经上级主管部门或同级财政、国有资产审核备案批准，并履行审批手续，仅由单位领导同意后，就擅自定价，擅自出售，甚至随意自行核销。造成有账无物，账实不符。4、资产管理制度不健全，内部控制责任未落实到人。部份事业单位既缺乏规范的购置、验收、登记、保管和使用制度，又无健全的的资产领用、保管台账或记录及定期盘点制度。管理责任更是没有明确细化到人，致使某些设备在使用中出现一些小问题，也无人主动联系或安排售后维修或进行设备保养，对那些长期不能使用的、需要报废清理的资产长期无人提出清理请求，造成资产闲置无人问津的状况。5、资产性质发生改变时，收益未纳入或未完全纳入单位预算统一管理。许多单位，纷纷将街面房或部份办公楼等出租，广开财路弥补事业支出。但房屋出租协议签定草率、不规范，未按协议规定期限足额收取租金,或者租金多年不变，明显比同地段铺面便宜许多等等，给“权力寻租”留下了空间。有的单位房租收入未纳入预算统一管理，有的形成“小金库”,严重违反了财经纪律。二、事业单位国有资产管理产生问题的根源分析1、对固定资产管理的重要性认识不足，管理意识淡薄事业单位的固定资产，是事业单位从事业务活动的重要物质基础和保障，其购置费用大多來自于国家与政府财政，固定资产管理的好坏，一般不会影响到事业单位相关领导的工作业绩考核中来。这从客观上造成领导对单位周定资产管理的重视不够。特别是主要领导思想上不重视，就不会想办法其完善资产管理制度漏洞，监督执行的力度也会大打折扣，下面具体负责管理资产的人员也会上行下效，“多一事不如少一事”，“得过且过”。发现一些问题，也不会主动提出來批评或纠正，“你好我好大家好”，“谁也不得罪”等思想来指导工作的大有人在,导致很多制度、规章流于形式。2、制度不健全，内部控制流程不完善事业单位要建立健全固定资产管理制度，使固定资产管理有章可循，有法可依，并从总体上规范单位的管理工作。如果不建立相关内部控制细则和流程，就无法规范和保证固定资产从购置、验收、登记、保管、使用、转移、维修、报废及台账登记、保管、盘点等各个环节都处于有效管理范围，做到出现问题能追根查源，责任明确，防止相互推诿扯皮。3、职责分工不清，管理环节不细化事业单位要明确资产管理部门、使用部门和核算部门各自的工作职责，落实固定资产管理责任制，使固定资产审批、购置、验收、保管、使用、转移、维修、报废等各个环节都能尽可能细化到部...