企业物流外包风险分析及其防范_吴鸿

企业物流外包风险分析及其防范—吴鸿2013年第35卷第1期总第223期物流工程与管理LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT物流管理doi■10.3969/j.issn.1674-4993.2013.01.024企业物流外包风险分析及其防范□吴鸿(西安陕鼓动力股份有限公司物流中心,陕西西安710075)【收稿日期】2012-12-08【作者简介】吴鸿,西安陕鼓动力股份有限公司物流中心。【摘要】物流外包作为当前企业发展的重要战略模式,近几年来得到了迅速的发展,物流外包在给企业带来各种优势的同时也带来了很多风险,例如来源广泛、产生机理复杂等风险因索。文中主要分析当前企业物流外包中存在的风险:外部环境风险、内部风险、过程管理风险、信息传递风险、财务风险等,基于上述风险探讨风险产生的原因,并针对性的提出防范策略。【关键词】企业;物流外包;风险分析;防范【中图分类号】F270【文献标识码】A【文章编号】1674—4993(2013)01-0063-02ResearchontheRisksanditsControlofEnterpriseLogisticsOutsourcing□WUHong(Xi'anShaanguPowerCo.,Ltd.Logisticscenter,Xi'an710075,China)[Abstract)Outsourcinghasdevelopedrapidlyinrecentyearsasasignifiedntstrategicpatternofenterprisedevelopment,itpossessesvariousadvantageforairpressureandalsoleadstolotsofrisks,suchaswidespreadsources,complexmechanismofproduction.Thispaperanalysesrisksinlogisticsoutsourcing,includingexternalenvironmentrisk,internalrisk,processmanagementrisk,informationtransferriskandfinancialrisk,thendiscussesthecauseofrisksandproposesappropriatepreventivestrategiesfinally・[Keywords]enterprise;logisticsoutsourcing;riskanalysis;prevent在全球经济一体化的背景下,我国市场经济正在进一步完善,市场的开放性也进一步提高,在开放的市场背景下,企业为了在激烈的市场竞争中获得更好的发展,就必须从自身发展的特点和优势出发,结合现有的资源与其他企业进行合作,将一些非核心业务外包给其他专业性的公司,通过服务外包使企业在市场竞争中处于更具优势的地位。随着物流业的发展以及企业物流需求提升,物流外包逐渐发展起来,但是当前的物流外包市场表现出良莠不齐、参差发展的现状,企业如何合理利用物流外表,科学规避物流外包带來的风险,降低成本和经营风险,加速产品流通和资金周转是当前企业物流外包发展需要深入思考的,笔者在下文中将对此做出具体分析和探索。1企业物流外包风险及诱因分析1.1企业物流外包风险来源风险分析是企业进行风险识别,从而防范风险的重要基础和前提,企业只有在清楚物流外包的具体风险时,才能知道物流外包会给企业带来怎么样的伤害,从而分析风险产生的原因,对症下药,找到科学合理的解决措施。企业物流外包是企业与物流服务商Z间基于利益的业务组合,是一个开放的复杂组合系统,委托与代理企业之间的相互作用关系具有较大的复杂性再加上企业与物流服务商Z间的沟通和物流外包过程中的管理、决策和组织问题等都会给企业的物流外包带来风险。总的來说,企业的物流外包风险的产&包括了多个方面,主要是来自企业的外部环境、企业的内部环境以及企业物流外包的过程管理、信息管理以及财务状况。1.2企业物流外包的风险及诱因分析我国企业的物流外包面临的市场经济环境是极为复杂的,产生风险的原因也极为复杂,是多种因素综合造成的结果,既有内部原因也有外部原因,是多种因素综合作用的结果。1.2.1从外部环境來看总的來说,我国企业所处的物流市场还不成熟,正处于发展变革当中,其中也蕴藏着很大的风险。我国的市场经济环境具有其自身的特殊性,是与我国的国情紧密联系在一起的。我国物流行业的基础设施还相对落后,体系建设还不完全,地方保护主义以及不稳定的执法等都会给企业的物流外包设置障碍和风险,具体來说,主要体现在以下儿个方面:首先,在总体上缺乏统一的协调,企业的物流外包尚未形成一个成熟的物流工程与管理第35卷并且统一规划和布局的有效的综合运输网络。在整体上缺乏一整套科学系统的业务运作流程,重复投资、重复建设现象严重,很难实现企业物流外包运营效...

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