包头希望铝业有限责任公司电厂企业标准文明生产管理标准日实施08月15年日发布月年201108152011前言本标准由安全生产部负责提出。本标准由安全生产部负责起草。本标准主要起草人：审核：审定：批准：本标准由安全生产部负责解释。东方希望1范围本标准规定了电厂文明生产的管理职责、管理内容与要求、卫生区域的划分、检查与考核。本标准适用于电厂的文明生产管理工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。本标准引用了：原电力部《火力发电厂安全文明生产达标考核实施细则》原电力部《电力行业一流火电公司考核标准》3职责3.1文明生产管理实行部门、分厂、班组（值）三级管理网。3.2文明生产管理网由安全生产部主任任领导小组组长，各部门主要负责人为成员组成，并定期开展活动。3.3安全生产部对电厂生产区域的文明生产进行指导、监督、检查和考核。3.4安全生产部专工代表电厂行使职能，按电厂的要求定期组织文明生产检查，凡发现不符合要求的事件有权通知部门（或个人），下发限期整改通知单，并提出考核意见。3.5各部门的直线主管是本部门文明生产第一责任者，对本部门文明生产全面负责，有领导、督促本部门所属各分厂、各班（值）搞好文明生产工作的职责和义务。4管理内容与方法4.1文明生产工作必须全面执行文明生产岗位责任制，将任务分解到具体单位，具体落实到人。做到处处有人抓，事事有人管，无遗漏，无死角，实行全方位的文明生产管理。4.2各部门要按本部门的职责、管理范围制定本单位相应的文明生产管理制度，把文明生产工作列入一流企业的高度来认识，专人负责、专人管理，做到有制度、有标准、有检查、有考核，奖罚分明。4.3文明生产检查可采用抽查、定期检查、全面检查等形式进行，具体检查频次为:4.3.1安全生产部组织文明生产检查定为每星期五抽查一次，每个月全面检查一次，并根据实际情况增加检查次数。4.3.2电厂各部门每月自查不少于4次，自查时各部门直线领导必须亲自带队。1东方希望各部门每星期按要求进行一次所辖区域内设备、环境卫生大清理。4.4各部门班组（运行值）每天班前、班后均要做好班组（运行值班室）周围环境卫生的清扫工作，要养成良好的卫生习惯。4.5设备检修后，检修人员必须使环境、设备卫生达到文明标准，运行人员终结工作票时，双方要进行检修现场文明卫生验收，达不到要求的拒绝终结工作票。4.6运行人员下班前必须对值班室卫生进行一次清扫，做到文明交接班。4.7运行或备用中的设备发生了泄漏（漏汽、漏水、漏油、漏粉、漏煤、漏灰等），造成污染且影响文明生产的，相关人员必须尽快消除缺陷，且要及时组织打扫卫生。由于特殊原因缺陷暂时不能消除的，要做好防止污染源扩散的措施，并将不能消除的原因及计划消除时间报安全生产部备案，否则要加重考核。4.8运行机组（设备）区域内如发现有烟头、果壳、纸屑（盒）等，考核运行部、检修部、燃料环保部，并由运行部、检修部、燃料环保部负责清理；检修机组（设备）区域内的（含大、中、小修）文明卫生及发现烟头、果壳、纸屑（盒）等，考核检修机组（设备）的部门（或公司），并由其负责清理。4.9各类建筑施工不准直接在电厂区域水泥地坪上搅拌水泥沙浆（包括保温泥棉等），如确实需要必须征得安全生产部同意，并且当日施工完闭后立即将地坪冲洗干净，不得留有残余。由于施工需要破坏电厂区域的草坪，必须征得安全生产部同意。4.10电厂内汽车、自行车、摩托车等各类车辆应停放在指定地点，其它任何地方均不准停放，否则将按电厂《生产现场文明管理标准》进行考核。4.11进入电厂内禁止吸烟。4.12检修（或施工）时拆下的设备、零件及所用的工器具、材料等应摆放整齐，三不落地，通道要畅通，严格按定置图存放。4.13检修现场不准存放垃圾等杂物，拆下的废旧设备、垃圾、杂物应及时清理出现场并转运到指定地点。4.14设备检修时要在检修的设备下部垫上隔离垫，使被检修设备与地坪隔离，以防污染或损坏地坪。4.15设备打保温或电气设备内部清灰一定要...