项目实施阶段造价控制要点解析摘要：随着经济建设的快速发展，全过程造价咨询已成为工程建设中工程造价控制的主流。在开展全过程造价咨询业务过程中，对工程实施阶段的造价控制要点，进行系统的总结和分析，包括招投标管理、合同签订、变更及工程签证、竣工结算各阶段的造价管理及咨询，对提高造价咨询质量、科学管理工程造价具有实践指导意义。关键词：造价咨询；造价控制；耍点解析中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：工程建设的全寿命周期包含项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段及交付使用阶段。在工程项目管理的“三大H标控制”即质量控制、进度控制、造价控制中，造价控制始终贯穿于工程建设的全寿命周期的各个阶段。目前全过程造价咨询已成为工程建设中造价控制的主流。因此造价咨询人员的工作能力和专业水准，在很大程度上影响着工程建设造价控制的水平。笔者根据多年从事工程造价咨询的执业经验，就工程实施阶段造价控制的要点做一些分析和探讨。项目实施阶段的造价管理，可分为招投标阶段管理、合同签订阶段管理、变更及工程签证管理及竣工结算管理，各阶段管理均有自己的重点、要点。1项目实施阶段造价控制的重点工程项冃实施阶段的主要任务是将设计阶段的成果“蓝图“，在一定的工期及资金限制条件下,变成工程实体,实现建设任务。作为造价管理参与方，造价人员须明确自身在项H管理中的主要责任，即协助建设方有效控制建设投资，配合协调其他责任主体——包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位，在实现工程项目管理质量目标及工期目标的前提下，有效控制丁程投资。在项目实施阶段，造价咨询人员的工作业务范围包括：工程招投标、合同签订、现场的变更签证、工程进度款的支付及工程竣工结算。造价管理人员需具备工程技术的专业知识，熟悉建筑行业的相关法律法规，如《建筑法》、《合同法》、《招投标法》，掌握工程计价规范，女口：2008《工程量清单计价规范》，各地方定额，包括概算定额和预算定额，以及国家或地方造价相关政策及取费规定，才能在造价咨询工程中考虑全面科学，不出纟比漏，提高造价咨询质量。2招投标阶段造价控制的要点招标是在公平开放的建筑市场环境下，择优选择承包人的市场交易行为。随着投资控制的科学化，投标的竞争也愈来愈激烈。招标过程中，严格编制招标文件，是造价管理者在招投标阶段的重要任务。组成招标文件的各要件，应着重关注以下几个要点：2.1详细编写招标范围。投标人根据招标范围进行投标，招标范围是投标人参与竞标的统一平台。招标文件应详细描述招标的范围，投标人不会因描述不清而发生投标时的歧义。女口：如某居住区项目基坑开挖及支护工程（I标段：615地块）招标范围：基坑支护设计、基坑开挖及支护施工；地基处理施工（含基础垫层施工）；塔基的地基处理设计及施工；土方挖运及场地平整、冋填（不含基础冋填）；工程测量及成果。招标范围涵盖了该工程的全部内容。如果漏写了工程的某项内容，在签合同或后续任务时，承包商就冇可能因该项任务漏执行或额外收费。2・2标段划分必须合理。合理的标段划分，可使工程的施工规模适当,吸引相应资质的承包商参与竞争，达到择优选择的目的。编写招标文件时,应兼顾工程工期及工程规模效应。如果标段划分太细，有较强实力的承包商就不一定参与进来投标；如果标段划分太大，就会影响工程工期，以及增加建设单位投资控制的难度。2.3设计图纸必须完善到位。招标图纸是招标工程量清单编制的直接依据，招标图纸必须是能够满足施工要求的施工图纸。如果招标图纸尚不完整，如：某火电厂项目，招标人为了赶进度，设计图纸未经施工图审核就进行招标，编制工程量清单。图纸审核后实际施工图做了大量修改，造成清单工程量不能真实反映工程实际施工的范围及内容。而依据合同，原图纸范围外的工程量做签证及变更，从而造成人量工程变更和签证，使通过招投标确定的合同价款变得意义不大，且丁程结算阶段甲乙双方索赔机会及争议加大。2.4工程量清单必须准确、严密。包括：清单量计算准确、清单项目全面及项目特征描述恰当。清单计算准确。在编写工程量清单时，尤其注重清...