“建设有组织的共同经济体”看中国华信董事局主席叶简明深入解析一中国企业在改革开放的三十几年凭借加工创造积累了一定的财富，可是，加工的原材料却一直被海外的大集团控制。这个控制的源头因不断涨价，使得国内加工企业的成本也在不断上涨，导致利润微薄。我们的能源对外没有一席之地，无论是铁矿石还是石油，都是跟这些世界大的跨国企业去购买。这个形势必须要扭转，事关国家命脉。在欧美，为什么我们能看到几个数百年长盛不衰的财团，把持着整个经济体？很重要的一点就是他们建立了共同体。真正的大公司运用的是什么形式？公司是什么？什么叫做企业家？我们现在很多人倒买倒卖，做了一些贸易，就认为自己是大老板，没两天就倒闭了，甚至变成阶下囚，这都不是真正的企业，无法成为真正的企业家。真正的大企业是有思想、有文化的，有各式各样的人才，它是一个共同体。这就是我经常讲的要构建有组织的共同经济体。改革开放后的民营企业是很年轻的，刚刚走出来，没有一个成熟的模式。华信一直在探索中国企业发展的一条新道路。我们的整体目标是构建一个有组织的共同经济体。这个共同经济体就是从现在的能源、石油主营业务，到金融，到产业性的延伸，就像日本的财团一样。这个共同体是华信董事局领导下的多企业制度。我们从战略上已经有了很明确的指导思想，也有很明确的战略方案，那就是从贸易带动经济，经济带动人才，以人为本，再构建三个体系，由商业体系到金融体系、到产业体系，结合海外基金、金融资本，进行一种战略性的投资，做成民族产业。我们是有理想的，华信是有理想的。华信首先是中华民族信用的代表，简称华信。我们的宗旨和目标是拓展国家海外能源经济利益，做民族企业。我们是顺应这个大势去做的走的是正道，实际上也一直是这么做的。华信是中国民营集体制，加入华信的人，华信也成就他，最终是属于国家、属于社会的，但又是我们自己的。它是一个共同体，这个共同体需要我们这一代人为之努力。中国的企业现在考虑的都是个人，有哪个企业能提出为国家、为民族的？哪个又实实在在地做了？我们这个大家庭能聚集这么多有识之士，想干事的、有道德责任的，是非常了不起的。如果没有思想，缺少文化，这样的企业能走远吗？我们试想，如果今天你银行的存款有十个亿，有别墅，有轿车，家庭也很好，就个人而言，你还有奋斗的愿望吗？物质生活的满足是低层次的。只有将人的需求升华到更高的精神层面，才能成为一个社会人才能避免穷奢极欲的低级生活。我们华信不仅为华信人提供优越的物质生活保障，我们还肩负着更高的国家、民族、历史赋予我们的伟大使命。“由力而起，由善而终”，这是我们行动的最高准则。“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，“善”在中华传统文化伦理中是一个至高境界，它是永无止境的。近乎善，则合乎道，这是贯穿儒释道三教伦理的核心，是我们中国传统人文精神的根本。这也是我们华信的文化。这种文化是一种精神基础，单靠这种文化还不够。现在华信的事业在不断壮大，有很多很有能力的人逐渐地加入到了华信。这么多人聚集在一起会产生很多各式各样的矛盾，在这个壮大的过程中解决这个矛盾靠什么？我们还要不断制订好的制度和政策。国家都有法律，为什么有的国家会出现社会动乱？为什么历朝历代的末年社会会动乱？这说明它们的制度和法律已经不符合事物发展的自然规律。中国为什么发展这么快？这是马克思主义与中国国情的有机结合，走了中国特色社会主义之路。这些制度、政策有一个共同的标准——华信商业行为准则，包含了我们这么多年实践经验的总结。这个商业准则不是董事局或者哪个部门制定的简单条文，不是一个自上而下---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的约束，不是让大家来与之对抗的。它是大家共同维护华信的一个纲领。华信商业行为准则作为我们共同的行动准则，是与我们每一个华信人的精神信仰一致的，这个纲领需要大家自觉地去维护，需要大家齐心协力把华信打造成最符合事物发展规律的共同体。因此，我们的政策、制度要有更高的起点。二首先来讲什么叫做共同经济体。共同经济体是我...