2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是()。A、劳动分配率基准法B、效率分配率基准法C、销售净额基准法D、损益分歧点基准法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>合理确定人工成本的方法【答案】：B【解析】：由于企业之间不断以高薪争取稀缺人才，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推动，工资持续上升的趋势是不可扭转的。如何确定人工费支出的极限，可采用以下三种方法。(一)劳动分配率基准法(二)销售净额基准法(三)损益分歧点基准法2.定岗是在对部门职能进行()的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A、统一领导B、分权制衡C、合理分工D、明确责任>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计后的实施要则【答案】：C【解析】：定岗是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元－－工作岗位的过程。3.工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()。A、关键工作环节的要求、做好工作的原则和技巧B．C、须避免、防止的问题和错误D、必须要有详细、完整的教学计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>以掌握技能为目的的实践性培训方法【答案】：D【解析】：工作指导法不一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训的要点：第一，关键工作环节的要求；第二，做好工作的原则和技巧；第三，须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛，可用于基层生产工人培训。4.甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。A、信度B、同测度C、内容D、公平>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>甄选环节的评估【答案】：A【解析】：甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的信度与效度的评估。5.下列关于员工满意度调查说法不正确的是()。A、是企业组织外部环境研究的组成部分B、是企业组织内部环境研究的组成部分C、为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据D、为完善内部劳动规则提供依据>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>员工满意度调查的基本程序【答案】：A【解析】：员工满意度调查是劳动关系调整的重要方法。员工满意度调查就是通过一定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感觉，对调查结果进行评估，分析并提出相关判断的活动。它是企业组织内部环境研究的组成部分，为企业制定发展战略、调整企业组织结构、完善内部劳动规则提供依据。6.泰勒模式的特点是以()为中心，结构紧密，具有计划性。、目标A．B、过程C、结果D、态度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术【答案】：A【解析】：泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。7.()即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A、清单式提问B、假设式提问C、确认式提问D、举例式提问>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>面试提问的技巧【答案】：A【解析】：清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如。在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么”这一问题时，对所给出的各个选项进行优先选择。8.事业部制也称()。A、直线制结构B、职能制结构C、直线职能制结构D、分权制结构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>现代企业组织结构的类型【答案】：D【解析】：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。故选D。和培训结束后的工作评价。)(培训考核有两种方式，包括9.A、培训中阶段考核B、培训不定时考核C、培训中期考核D、培训结束时的考核>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>实施培训教学活动的注意事项【答案】：D【解析】：没有系统的、科学的和严格的考核制度，就无法检验培训工作的成效。培训考核有两种方式：①...