加强建筑工程造价管理与成本控制的措施加强建筑工程造价管理与成本控制的措施【摘要】:当前，随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业业快速发展起来，建筑工程造价受到前所未有的重视。从工程立项开始到工程竣工都离不开造价控制。因此，要切实做好工程造价管理工作,控制工程成本。文章探讨了建筑施工企业如何加强工程造价管理的控制措施。【关键词】：加强；工程造价管理；成本控制；措施中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：引言在建设工程中，建筑工程工程造价管理是很重要的一部分。建筑工程最想达到的目标就是获取利益，工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的。工程造价管理的目标是在结合了科学管理方法的基础上，确定出更加合适的造价，同时对造价进行控制，使建筑安装施工企业获得更好的经营效果。在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作，始于工程招投标，结于工程竣工。一、国家要加强宏观调控在当前建筑领域，建筑施工的承包价格是工程建设项目的各种费用支持的关键部分，不仅直接影响着建设项目工程造价的高低，而且关系着施工企业的经济效益。就工程承包价格的重要性而言，国家很有必要对其价格进行有力的宏观调控，提高企业的经济效益。二、施工企业在工程设计阶段的工程造价管理与成本控制工程项目的设计阶段是工程建设的灵魂，在工程全面规划与具体实施中有着非常大的作用。要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。1、建筑工程在设计阶段的工程造价管理（1）、采用限额设计。在工程项目的造价控制中，限额设计是一项非常重要的措施。实行限额设计的主要方法包括分解投资和工程量，首先将上阶段设计的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各分部工程，层层分解，最终实现高水平的控制投资限额，与此同时，也将设计规范、标准、数量、与概预算指标等实现了有效的控制。例如某地的一幢办公楼在工程设计阶段的工程造价控制，其工程造价的目标是1685.86万元，在实际的招标过程中，招标文件明确指出要遵循节约、实用的原则，并且要求建筑成品功能合理、美观大方，进而采用额定设计，投标目标成本控制在1600万元以内。通过招标过程，最终的实际中标价为1558万元，节省了130多万元。（2）、进行有效的合同管理。建设单位与施工单位要对《合同法》引起高度的重视，要认识并理解其中的内容，在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方，都要意识到承包合同的严肃性，合同一点签订，就不能够随意更改。2、、建筑工程在设计阶段的成本控制设计阶段是建筑工程由计划变为现实的工作阶段。除项目决策之外，设计阶段的工作起着决定性的作用。第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查，充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。第二，规范设计概算办法，确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三，制订设计奖惩制度，设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施奖励。第四，制订限额设计标准，限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。在建筑工程项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个建筑工程在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在设计阶段，建筑工程管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多...