加强乡村两级作风建设1加强乡村两级干部作风建设是推动各项工作的有力保障―－党委书记___在三级干部会上的讲话下面我就如何抓好干部作风建设谈几点年看法。当前，乡村级干部队伍整体作风是好的，大多数干部是政治坚定，作风过硬的。但同时也必须清醒地看到少数乡村两级干部在作风方面也还存在着一些不容忽视的问题，如群众观念不强，大局意识不牢，创新精神缺乏、责任意识淡薄等等。因此，如何解决乡村级干部作风建设问题，是在推进各项工作，构建和谐社会中亟需解决的重点难题。一、乡村级干部作风建设存在的主要问题一是思想作风不过硬。个别干部工作方法简单，生搬硬套，宗旨意识淡薄，对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木冷淡，对群众心声和要求臵若罔闻，责任心、事业心和创新意识不强。二是工作作风不扎实。从元月份的选举看，一些村干部没选上的时候一种工作热情，选上后又是一种工作态度，在工作中凡事不求有功，但求无过，缺乏干事创业精神，还有些干部工作没有时效性，工作方式简单、粗暴，不做分析，缺乏理性思考，不能因人、因事而采取不同的工作方法，导致群众对农村政策法规认识不深、理解不透，有抵触情绪；工作作风不实，讲成绩夸夸其谈，讲问题一带而过，说起来胆大，干起来胆小，形成看准问题不拍板、遇到阻力就躲开、碰到钉子就胆怯的风气。三是生活作风不严谨。极少数干部不注意改造自己的世界观，在利益的诱惑下，在日常生活中不自重、不自省、不自警，贪图享乐，工作不深入实际，不下村遥控指挥，不了了解真实情况，纸上谈兵，更有些干部1喝上酒耍酒风，在乡上如泼妇骂街，有些干部不服管理，胆大枉为，出勤差，工作中贪赃枉法，今天明确提出，今后如发生类似的情况，是乡干部的上交组织部门或主管单位，是村干部的停职检查。四是领导作风不民主。有些村干部任职时间长，习惯于搞家长制、“一言堂”、个人专断独行，导致村两委议事缺少民主协商和集体讨论的氛围。在一些村级重大问题的决策上没有按照民主决策的程序，及时召开村民代表会议进行讨论决策，出现了决策不民主、工作不规范、办事不公开的现象。二、乡村级两干部作风建设方面问题产生的主要原因一是思想教育不深入。一些干部放松政治理论的学习，对学习采取应付态度，在村上对“三会一课”制度坚持不好，缺乏学习的积极性、主动性和系统性。二是有些干部整体素质不高。一方面由于受农村生活环境、年龄、学历等实际因素的影响,农村干部政策理论水平不高，文化知识欠缺,工作能力不强，尤其是在处理突发事件、化解矛盾纠纷、带领群众搞经济建设方面显得力不从心。另一方面村干部市场经济观念淡薄，发展意识不浓，对发展经济的思路不清、路子不明，“等、靠、要”思想较为严重。乡上个别干部工作能力差，还不虚心学习，一问三不知，严重影响着我们干部队伍的整体素质。三是组织纪律性较差。当前，我们还有一部分干部“上班是干部、下班是农民”，把管理村务当作兼职，工作起来随意性大，缺乏工作热情和责任心，驻村干部对上级布臵的任务，不是各负其责，而是想干就干，不想干就不干，存在混日子的现象。在落实上级政策、执行任务过程中，不坚持原则，为了小集体利益，在领导面前讲一套，在村民2面前做另一套，还美其名曰是“维护村民利益”。还有个别乡干部在考勤上一天签三天的到，现在开始我们一天一签到。严格执行考勤纪律。四是在村级干部中内部不团结。有些村“两委”干部不团结，关系不和谐、工作不协调，相互推托、相互掣肘，致使村“两委”软弱涣散，凝聚力不高、吸引力不够、战斗力不强，尤其是村党支部书记和村委会主任之间发生矛盾时，表现在权力上互不相让，在具体工作中，不沟通不商量。五是监督考核机制难落实。当前，村的规章制度、考核制度不少，乡上也每年都与村签订一系列硬性的目标责任书，如计划生育目标责任书、社会治安综合治理责任书等等，但真正得到有效落实的不多，制度只是印在纸上，挂在墙上，搞形式主义，真正抓落实、一抓到底的少。以前对违纪违规者，迁就的多，问责的少，考核机制落实没有到位。三、加强干部作风建设的对策针对我们干部作风方面存在的问题，加强干部作...