泓域/种业制品公司企业文化管理手册种业制品公司企业文化管理手册xxx（集团）有限公司泓域/种业制品公司企业文化管理手册目录一、中国民族文化特征........................................................................................3二、中国企业文化精髓........................................................................................7三、资本流动与文化流动..................................................................................16四、跨文化管理..................................................................................................18五、CI的延伸......................................................................................................25六、CI的基本内容..............................................................................................30七、企业精神——企业文化的亮点...................................................................41八、培育有个性的企业精神..............................................................................45九、企业价值观的构成......................................................................................51十、价值观—企业文化的内核...........................................................................61十一、产业环境分析..........................................................................................67十二、发展成效..................................................................................................71十三、必要性分析..............................................................................................73十四、项目简介..................................................................................................73十五、SWOT分析...............................................................................................77十六、组织机构及人力资源配置.......................................................................84劳动定员一览表....................................................................................................85十七、法人治理..................................................................................................86十八、项目风险分析..........................................................................................96十九、项目风险对策..........................................................................................98二十、发展规划................................................................................................100一、中国民族文化特征泓域/种业制品公司企业文化管理手册中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化，不难发现，其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响，成为中国特色企业文化的重要价值源泉。（一）团体意识在中国的传统文化中，家族团体主义是建立在等级制度基础之上的，在一个家族团体内，以家族利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体（整体）重于个人，个人无条件服从整体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用，但它作为一种持续了几千年的群体精神，对今天的现，代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统，可以视同一个“小家族”，去掉封建性，保留人与人之间的和谐关系，与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念，有利于企业形成团体凝聚力和竞争力，有利于重构人们以团体利益为重的团体精神。（二）人本思想人本思想在中国文化中大体包括三层意思：一是把人看成是天地万物的中心，深信价值之源内在于人心。孔子曰“人能弘道，非道...