第1页共8页图书馆现代化管理模式摘要在图书馆现代化管理模式中，管理者以及图书馆馆员不但要有效利用图书馆资源的多样性开展自动化服务，还要以人为本，开展人性化管理模式。同时还要有效利用公共图书馆电子阅览室功能，整合各部分资源，树立读者至上的服务理念。关键词图书馆现代化管理模式：G251文献标识码：A1有效利用图书馆资源的多样性开展自动化服务1.1有效利用图书馆资源的多样化在现代图书馆管理模式中，图书馆的馆藏得到有效利用是前提保障。现代图书馆作为开放性的信息交流平台，不但为阅读者提供了大量的文献、信息资料，而且还能随着时代的发展不断拓宽信息，运用现代化的技术力量与手段，与时俱进，建立了适合读者的计算第2页共8页机网络依托的现代图书馆。因此，在图书馆现代化管理模式中，管理者要关注资源的多样性，既要保障纸质文献资料的有效资料，还要关注电子图书馆的使用效率。在现代图书馆中，管理者可以为阅读者设置有效的身份验证码，让阅读者能够通过有效的身份验证进行相关的文献以及信息的查询。1.2改变管理制度，实现组织结构改革，实现服务自动化随着图书馆馆藏的不断丰富以及人们对知识信息的需求的增大，图书馆管理方式亟待改革。在现代化图书馆管理模式中，图书馆要建立管理小组，打破各个部门之间的封闭情况，使不同领域的管理人员对所有文献以及信息资源进行深入了解，以便能够创造性地完成与读者之间的交流。另外，图书馆要建立自动服务系统，要确保图书馆的管理工作能够方便读者的馆藏查询以及各类电子信息的查询以及使用的服务。在自动化服务状态下，不但能够使读者能够最快地获得信息，而且有效节省了图书馆的人力资源，使管理员从琐碎的工作状态中解脱出来。第3页共8页2以人为本，开展人性化管理模式2.1以馆员为本，制定图书馆管理策略，打造馆员个人上升平台首先，图书馆管理者要能以馆员为本，切实关注图书馆工作人员的生活以及工作质量，实现馆员的个人成长以及图书馆发展的有效结合，并在这个基础上帮助馆员实现自己的价值。在现代化图书馆管理模式中，管理者要通过人性化管理提升馆员的工作幸福感。在工作中，要充分信任、尊重每一位馆员，在为馆员创设轻松、和谐的工作氛围的时候有效激发馆员的主观能动性，使馆员能够主动提升服务的品味，在信息资源的开发建设、技术运用、设备更新维护等方面充分发挥职能作用，提高图书馆服务质量。而馆员工作积极性以及个人综合素质的提升，一方面需要管理者要合理运用适合馆员的激励机制调动馆员工作的积极主动性，充分发挥馆员的创造性实行民主管理，在馆员参与决策中让馆员感受到主人翁的地位，增强责任感。另一方面要加强员工的能力培训。图书馆要通过各种第4页共8页方式为馆员创设个人素质提升的空间，如可以鼓励馆员参加继续教育培训，外出参加学术交流活动，提高员工服务创新发展的平台等。2.2人性化管理模式，有效利用图书馆的一切资源图书馆现代管理模式中，以读者为本才能更好地让图书馆为读者服务。图书馆首先要关注到读者的需求，要通过采取不同的摸底收集读者不同层次的合理需求，并通过图书的整合以及通过各种活动尊重读者，满足读者的合理需求，开展人性化服务。图书管理员要能根据读者的阅读喜好不断调整书籍的分布区域，把读者最常用的书籍能够放置在便利的位置，而对读者喜闻乐见的新进书籍要多做宣传，提高书籍的利用率。另外，图书馆要针对不同的读者群体，做好内部装修。如少儿图书馆可以突出轻松愉快的儿童特色，而承认图书阅览室就要在合适的位置装饰相应的书画作品，突出人文气息，构建良好的知识氛围，让读者能够在宁静优雅的阅读环境中获得收益。第5页共8页3有效利用公共图书馆电子阅览室功能，整合各部分资源，树立读者至上的服务理念3.1加强公共图书馆电子阅览室的管理随着网络时代的到来，电子阅览室已经逐步走入各大中小型图书馆中。在已经拥有电子阅览室的图书馆，网络道德教育一直是一个难题，图书馆电子阅览室的工作人员要切实加强公共图书馆电子阅览室的管理，使电子阅览室更好地为读者服务。公共图书馆电子阅览室是读者获取知识，交流情感的主要渠道之一。但...