浅谈密封件行业核心竞争力培养摘要：中国机械密封行业经过多年的技术积累和发展，普通机械密封领域的技术及产品日趋成熟，但由于没有形成自己的核心竞争力，导致只能在低端市场进行竞争，在高端市场与国际品牌差距明显。文章从分析密封件行业发展现状及核心竞争力的概念出发，阐述了密封件行业核心竞争力的主要方面及当前存在的主要问题，进而提出了提升核心竞争力的具体实施路径。关键词：密封件行业核心竞争力存在问题实施路径中图分类号：F270.7文献标识码：A文章编号：1004-4914(2017)01-272-02一、引言(壱)机械密封行业发展现状中国机械密封行业经过多年的技术积累和发展，普通机械密封领域的技术及产甜日趋成熟，大部分??用领域已能替代进口产品，性能接近国外产品，但高端产品还处于依赖进口的被动局面。仅有少数具备一定研发设计、生产和服务能力的国内企业如四川日机密封件股份有限公司、丹东克隆等，发挥本土优势和服务优势，在高端市场同国外企业竞争。在产品附加值低、技术含量不高的低端产品市场屮的众多企业竞争激烈，其利润率较低。未来行业竞争将从主要以产品价格竞争逐渐进入产品研发、关键工艺技术、产品质量和服务质量等多方面的综合竞争，行业龙头企业的市场份额将进一步提高。（二）核心竞争力虽然不同的研究者对核心竞争力的界定存在着一定的差异，但总的说来，核心竞争力的概念必然会围绕着以下四个特征來展开，这四个特征也是识别某项因素是否构成企业核心竞争力的重耍标准。1・价值性（Valuable）。价值二收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。2•独特性（Unique）。一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的（至少暂时不具备），是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。3•难模仿性（Inimitable）。核心竞争力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深打上了企业特殊组成、特殊经历的烙印，其它企业难以模仿，至少在短期内难以模仿。4•组织化（Organized）。核心竞争力不是组织拥有的某一单一要素、资源或者技术，而是多种能力相互整合而形成的组织化的系统能力。任何一项要素要成为企业核心竞争力的源泉，除了要具备前面的几个特征之外，还必须深度融入到企业的组织Z屮，通过与其它耍素的系统整合来发挥作用。二、密封件企业的核心竞争力体现及存在问题尽管近年来在市场需求拉动下，机械密封行业获得了快速发展，但在高端产品领域，几乎被美、日、德等强国所垄断。这是由于长期以来本行业投入少、基础差、底子薄、实力弱等原因造成的，但归根结底还是因为国内的密封件企业没有形成自己的核心竞争力造成的。根据核心竞争力的概念，密封件行业的核心竞争力突出表现在以下几个方面：(-)研发创新能力密封件企业不仅要面临国内低端市场的激烈竞争，同时也要面临国外高端市场的竞争，因此唯有在国家致力于制造业转型升级之际，着力提升创新能力，才能在竞争中立于不败之地。当前我国密封件企业研发创新能力较低，拥有口主知识产权的高端产甜较少，全行业基础理论研究较薄弱，参与国际标准制订力度弱，自主创新体系的建立尚不完整。多数企业产品技术源于仿制，缺乏创新。目前国产的多数产品主要是20世纪70年代末、80年代初引进国外技术的产品，许多产品的性能指标已不能满足国家重点建设项目和主机发展的需求，大部分高端产品过度依赖国外进口，自主创新尤其是原始创新能力不强。(二)成本控制能力“价值”标准位列四个标准之首，而价值二收益/成本，在激烈竞争形势下，密封件企业要想取得超额的收益显然不太现实，那么如何有效控制成本就将是竞争中能否胜岀的关键。冃前很多密封件行业都上了ERP系统，但是由于ERP系统的实施并不是很完善，企业在很多情况下一味追求所谓的“零库存”，这对采购部门的工作造成了误导，导致其在采购实践上往往为了降低库存而降低库存,而忽视了成本问题。同时，全员成木...