戴莫瑞：期待中国同事进入ABB核心管理层3月13H,ABB集团公布了其2007年销售业绩。去年ABB集团实现息税前利润增长57%,达到40亿美元；息税前利润率13.8%（2006年为11.0%）；净收入达38亿美元，超额完成了2007—2011年每年销售额增长8%—11%、息税前利润率达到11%—16%的目标。去年，ABB在亚洲获得了91亿美元的订单，其中40%来自中国，占ABB全球订单总额12%的中国也由此超越了德国和美国，成为这家公司的全球第一大市场。与此同时，2007年ABB在中国的采购额也超过21亿美元。由于此前ABB集团CEO金乐突然离职，新上任的首席执行官兼CFO戴莫瑞特别来到北京宣布这一成绩单。“2007年是ABB中国业务发展的重要里程碑。”他对《商务周刊》说，“中国已经成为ABB名副其实的第一大市场。这是ABB从1907年开始在中国辛勤耕耘了整整100年的结呆。喜气洋洋的ABB中国公司董事长兼总裁柯睿思进一步指出，2007年的业绩增长，得益于ABB在中国市场的整体资源配置和领先技术优势。“我们可以满足用户在提高电网稳定性、生产效率及增效节能方面日益增长的需求。”他说,“中国电力市场上设备更新周期的到来，使ABB遇到了最好的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时期。增效节能与市场需求连在一起，设备应对气候变化的能力成为市场趋势，这些恰好是ABB的优势。即便是经济小幅波动，中国企业在自动化领域的投资也不会停下来，因此，ABB对中期远景目标有信心。我们希望ABB中国公司不但要保持这样第一的位置，同时还应该扩大其在整个集团业务比例中的份额。”柯睿思表示理解中国政府对于本国产业的保护，但他认为:“帮助一个工业或者让某一个领域获得很好的发展的最好方法，就是让那个领域保持极大程度的开放和自由。我希望在中国能有一个更加开放和平等的竞争平台。”去年，ABB在中国新招募员工1500名，使其在华员工总数达到12800人。过去几年中，ABB中国平均每年招聘员工约1000名。柯睿思特别强调ABB中国的25个企业中有19个是合资企业。“这意味着我们有19个合资伙伴和我们一起经营。”他说，“我们和中国合作伙伴是一个共同体。”他表示，为满足业务快速增长的需求，ABB将增加在中国的资金、技术、产能、人才等方面的投入。新的一年，ABB将在原计划的基础上增加投资至少1亿美元，用于在华25家企业从研发、生产、销售到服务的全方位优化，使其电力和自动化业务整体受益，并扩建全国多个工厂。而且，ABB也会继续将最新技术引入中国，其中包括高压直流（HVDC）变压器、轻型多用途机器人以及国际上节能等级最高的新型电机、传动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---等自动化产品。面对记者，戴莫瑞高度赞扬了他的中国同事。“中国已成为ABB集团的人才基地之一，越来越多有才华的中国雇员已被派往世界其他地区的ABB机构中担任重要职位。”他说，“令人备感欣慰的是，中国的本土员工在公司多元文化的环境中得到了良好的发展，目前外籍员工仅为ABB在华员工总数的1%。”ABB的主要业务是电力和自动化两大行业，2008年ABB期待在电力方面有15%—20%的增长，自动化方面有10%的增长。他们预计这些增长将更多来自新兴市场o2008年年初,ABB订单储量已有230亿美元，虽然这期间可能存在不能预见的风险，但戴莫瑞表示，ABB会继续全球资本布局，提高竞争能力。“许多新措施，例如从新兴市场釆购更多的原材料等，将使ABB息税前利润率增加。”戴莫瑞在接受本刊专访时最后强调:“面对2008年我们有信心，我们展望未来，让新兴市场保持增速。”《商务周刊》：戴莫瑞先生，目前ABB公司状况非常乐观，在质量管理、全球供应链管理等方面成效显著，你们也制定了积极的发展计划。但在这种状态下，你的前任金乐先生由于内部分歧而离职，高管层的更迭是否会给ABB的未来计划带来某种影响？为什么在公司业绩向上的时候决策层会出现分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---歧？第1页第2页---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---