生产安全事故隐患排查治理管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________生产安全事故隐患排查专业技术文件/Technicaldocumentation编号：治理管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1、目的为规范安全检查工作,消除不安定因素,搞好劳动保护工作,确保及时发现并消除企业内存在的安全隐患,保证安全生产。2、适应范围本制度适用于本企业安全生产检查与安全隐患排查治理工作。3、引用文件、术语定义《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局2007年第16号令）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(山东省人民政府令第303号）生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在第2页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。安全生产检查：是指上级机关或者生产单位对安全状况进行实地查看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免公司生产设施、设备的损失和财产损失,保证公司安全生产的顺利进行。4、职责安全员（兼职）：负责安全生产检查和隐患排查整改工作,负责对企业存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报有关领导,负责对隐患整改情况进行监督、检查。第3页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：维修组：负责对设备维护保养、检修过程中的安全检查。生产部：负责对作业过程的人员的作业行为的安全检查。财务部：负责隐患整改资金的保障。总经理：负责组织领导安全生产检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金的投入。5、管理程序5.1安全生产检查的依据、类型安全生产检查的依据：有关安全生产、消防安全、职业病预防的标准、规程、规范和规定；有关事故案例；企业的制度、规范、规定等相关文件；通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。根据本企业的规模和实际情况,将安全生产检查分为日常巡查检查、月度定期综合检查、专项检查、季节性及节假日前后安全生产检查、迎接安监局、公安消防支队、质监局等上级部门的安全大检查等五类。安全检查表一般包括检查内容、检查标准、检查结果及整改期限等内容。第4页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：5.1.1日常安全生产巡查检查每天一次,主要包括：班组长及工作岗位员工每日负责班前、班中检查、完工检查,对消防设施的每日巡查等内容。安全员（兼职）对公司的作业现场、重点部位进行每日安全巡查,采用检查表的形式,主要对重点设施、部门进行巡查,使用公司日常安全巡查表。班组长及工作岗位采用常规检查的方法对当班操作人员对岗位作业环境、工作环境状况、设备设施状况（设备是否带病运转、设备设施的安全防护是否齐全有效、电气线路是否存在安全隐患等）、从业人员个体防护用品的使用和配戴情况（安全帽、防尘口罩和面罩、防噪声耳塞和耳罩等）进行检查,以上情况可以在设备点检表、交接班记录上予以体现。日常检查将检查结果应及时记录在安全检查记录上,如发现问题当场及时处理,如暂时不能处理应采用适当的监护、防护和应对措施后,方可确认当班当日安全状况,并把该情况及时上报分管安全经理直至总经理,由安全员（兼职）组织责任部门进行安全隐患的整改。5.1.2月度定期综合检查由总经理或总经理助理...