机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施吴长锴摘要：在科学技术不断进步和发展的背景下，机电工程也取得了一定的发展。在机电工程的建设过程中，机械设备的安装是重要内容之一，根据现代工程开发的需要，对机电工程设备的安装和施工要求更高，分工更加专业化，同时工程管理的困难也加重了。电气机械施工涉及多个领域的内容，为了更好地准备施工进度和使每个阶段的联系起来，还必须做好每个项目的合理布局，为施工创造更好的条件。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施提出了一些建议，仅供参考。关键词：机电工程施工管理；存在的问题分析；改进措施：TU85文献标识码：A引言做好机电工程施工管理工作研究，可以在保证机电工程施工质量的基础上，为项目施工效果带来支持与帮助。在实际施工过程中，施工管理人员要充分意识到自己的工作价值与职责，并能够根据机电工程施工需求进行相应的管理工作，确保每一项几点施工行为都能够予以科学、合理的完成，从而真正意义上实现施工目标，在保证施工质量的基础上，为推动我国交通事业发展带来支持。1、机电工程施工管理的特性（1）工艺繁琐。随着新时代的到来，建筑工程、工业工程逐渐向信息化方向发展，使得机电工程的施工技术日益复杂，技术要求和技术含量也越来越高，也促使施工工作的内容变得繁琐。（2）提供便利。近些年来，随着新材料和新设备不断的被研发出来，机电设备也逐渐使用新材料、新工艺，极大地提高机电设备的使用性能，为具体施工提供巨大的便利，但是机电设备安装的难度也相对加大。（3）环境不同。机电工程涉及的专业领域也较为广泛，机电工程施工管理人员面对不同种类的机电设备和不同的工艺流程，在不同的工作环境中进行管理施工。（4）施工流程复杂。现阶段一些应用施工设备的施工对象呈大型化趋势发展，在进行施工过程中，还需要利用吊装等施工技术来进行作业。而且机电工程对前期准备阶段工作的依赖性较为严重。机电工程的施工流程日益复杂，包括设备的选择、材料的选择、设备的安装、施工竣工验收等阶段。而且还要对机电工程的系统进行调试和试运行，检验其性能。2、机电工程施工管理中存在的问题2.1缺乏高水平的机电工程施工管理现如今，大部分的机电工程中的安装项目都是由小型承保公司进行承包，机电工程的施工部门将安装项目承包出去之后，后续未对具体的施工过程进行监管。承包公司就会发现这个漏洞，为了获取更多的收益，在施工过程中可能会出现偷工减料的行为，将质量差的材料和设备应用施工中，同时还为了更快的完成安装项目，并不会按照图纸和施工方案的内容进行作业，导致整个施工过程存在严重的质量问题和技术问题。另外，机电工程的施工管理工作需要多个部门共同协作完成，而很多管理人员的专业水平不高，各个部门的协作能力较差。2.2施工人员技术差，安装不符合要求因为我们的工作人员技术普遍不高，又因为施工过程中造价的管理不规范，这也就让许多施工单位只追求利益，不考虑只追求利益所带来的后果，更重要的是，有很多单位故意购买价格昂贵但不符合质量要求的材料，追求不正当利益，使整个建筑工程拥有了很多安全质量隐患。2.3管理体系不完善，没有完整的施工队伍由于我们的管理制度不完善，导致我们的施工队伍人员随意，队伍散漫，人员之间没有明确的分工，没有明确的任务，导致无法保证工作的顺利完成。队伍的不完整也导致不能保证每个工种之间的紧密合作，没有专业素养，造成队伍后期出现很多问题。3、机电工程施工管理的措施3.1建设高水平队伍，加强施工人员的综合能力在机电施工过程中，工作人员和管理人员必须要切实履行好自身的职责，这是高效率、高质量完成的前提条件，这也就要求我们的施工人员和管理人员必须具备较强的专业能力也就是要求我们的管理人员必须具备管理方面的专业知识和能力，能有效的进行管理协作，这样才能够保证施工的质量安全和各个方面。所以，在施工人员上岗之前，要进行岗前培训，保证每个人都掌握好专业知识和专业技能，确保每个工作人员都能高效率、高质量的完成自己的工作，其次，可定期组织施工人员进行技能...