以人为本，加强煤矿企业专业技术人员的思想政治工作2010年第12期(总笫160期)现代企业文化MODERNENTERPRISECU刑RENO.12,2010(CumulativetyNO.160)以人为本,加强煤矿企业专业技术人员的思想政治工作袁学访(山东鲁泰煤业有限公司太平煤矿，山东济宁273517)摘要:文章首先探讨了新形势下煤矿企业留住专业人才的重要性•其次分析了煤矿企业人才的现状.最后结合本企业实际•认真分析思想政治工作在留住专业技术员方面的重要作用,分12个方面探讨如何发挥专业技术人员的优势.关键词:煤矿企业;思想政治工作;专业技术人员中图分类号:D641文献标识码:A文章编号：1674-1145(2010)12-00109-03国家安全生产监督管理局副局长，党组成员梁嘉琨说，安全生产除了现代科学技术没有新招，现代科学技术则需要一批专业素质较高的技术人才•实践科学发展观同样需要高素质的专业技术人员，采矿工程，机电工程，地质工程，测绘工程，通防工程，安全工程技术的专业人才都特别廣乏，特别是缺乏从事井下生产，技术管理的高技能人才,地质工程人才尤为突出，很多煤矿企业地质工程人才出现断层，不得不从釆矿工程人员中抽取•煤矿企业专业技术人才是煤炭企业人才的基础和栋梁，其专业技术知识和能力在企业中发挥着极其重要的作用.在全球经济危机的冲击下,在激烈的市场竞争中，在科学技术突飞猛进的今天，处于牛产环境特别恶劣的煤炭企业,专业技术人员队伍面临着人才匮乏，严重流失的困境,给煤矿企业的健康发展带来了阻力.现代企业经济的竞争，说到底是人才的竞争•随着社会的发展，市场竞争日益激烈，煤炭企业与其他行业相比，井下生产一线严重缺少专业技术人员，如何留住人才,降低流失率;如何培养，吸引和使用好专业技术人才已成为大中型煤矿普遍面临的一个特别重大而紧迫的课题,已成为煤矿企业亟待解决的问题.，煤矿企业专业人才的现状1•总体不足•专业技术人才占职工总数的比例很低，人才匮乏，导致企业专业技术发展不力.2•层次较低•煤矿企业现有的专业技术人员，不仅数量在下降•而且学历层次也在降低，大专以上，本科学历的煤矿专业技术人员比例逐步下降，挑大梁的多是中专生,技校生•据调查,全国地方以上国有煤炭企业职工中，具有大专以上文化程度的只占职工总数的3.4%.3•补充困难•煤炭大中专院校生源减少，专业缩减，煤矿企业很难吸收人员，特别是高级专业技术人员•近年来，愿意对前途的设计，建立在为高速公路事业作贡献的基础上;二是以构建和谐企业作为切入点，启发培养青年职工的自我意识，正确对待工作,正确对待别人，把自己融人单位这个大家庭,使其明白只有能正确自我审视，自我评判个人能力的人,才是最有希望获得他人尊重的人;三是组织开展'‘一帮一；'结对子''和“面对面迥炎心活动，加强思想沟通和情感交流，使职工与领导之间,职工与职工之间达到心相通，情相连,j菅相融的境界;四是开展读书学习活动，以活动为切人点启发青年职工读书求知,读书明理的态度，使他们意识到在现实牛.活中，只有不断地读书学习，不断充实提高自己，与同志们和谐相处，团结友善，诚信自强，将自己的所作所为，建立在同志们能够认可和接受的基础上，才能赢得别人的尊重;五是以开展丰富多彩的活动为融合点，启发青年职工的创新精神和工作热情,让他们在公司的发展过程中尽情地发挥自己的光和热,体现自己的人e价值.（三）要化解矛盾，协调关系,营造和谐的人文环境在企业内营造和谐的人际关系最基本的一条就是”以人为本",这是企业和谐的标识，也是让全体员工工作敬业，人格健全，修身养性，坦率正直的准则•要通过以人为本的管理凝聚人心，培育员工成为志趣高雅，与时俱进,心理健康的人，我认为主要应从以下两方面着手：是要充分发挥好各级党组织和群团的作用，正确化解管理者与被管理者之间的矛盾•首先要加强对干部的管理和教育,提高其管理能力和管理艺术，从内心尊重员工，处理事物做到公平，公正，公开，充分发挥党团员先锋模范作用，率先垂范;其次要强化职工的培训，提高其工作技能和个人的知识修养,使被管理者与管理者之间不因知识的差异而带来沟通的矛盾.二是处理好职工之间的矛盾•要教育员工顾全大局，换位思考...