2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.按工作岗位定员依据的因素不包括()。A、工作任务B、工作量C、实行兼职D、生产班次>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>核定用人数量的基本方法【答案】：D【解析】：工作岗位定员适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员，如检修工、检验工、值班电工，以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。这种定员方法主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。2.企业经营总成本包括直接成本和()。A、人力资源人工成本B、经营材料成本C、企业管理费用D、间接成本>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>审核人工成本预算的方法【答案】：D【解析】：企业经营成本的构成人力资源人工成本材料成本企业管理费用销售费用3.()是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A、绩效改进B、绩效发展C、绩效评估D、绩效访谈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效改进的方法与策略【答案】：A【解析】：所谓绩效改进，是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。4.()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。A、目标比较法B、横向比较法C、水平比较法D、纵向比较法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效改进的方法与策略【答案】：C【解析】：水平比较法是将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。5.()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A、工序定额水平B、车间定额水平C、劳动定额水平D、企业定额水平>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>劳动定额水平的概念和种类【答案】：C：【解析】．劳动定额水平是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。6.()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式，是职工工资的重要组成部分。A、福利制度B、工资制度C、奖励制度D、津贴制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的类别【答案】：D【解析】：津贴是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式，是职工工资的重要组成部分。7.召开年度绩效总结会的目的是()。A、促进企业和员工共同提高和发展B、对企业绩效管理系统的全面诊断C、把绩效结果的被使用情况告知员工D、避免讨论人事晋升、绩效得分等>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程【答案】：C【解析】：召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工，进行绩效反馈。让有效率的员工达到预定的目标，同时改进无效率员工的绩效。8.()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A、野外拓展训练B、一般拓展训练C、场地拓展训练D、特殊拓展训练>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>适宜行为调整和心理训练的培训方法A：【答案】．【解析】：野外拓展训练是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。9.行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A、管理性B、事务性C、操作性D、人际接触和交往频繁的>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效考评方法的分类【答案】：C【解析】：行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。10.()表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A、任务目标原则B、权责对应原则C、精简及有效跨度原则D、统一领导、权力制衡原则>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业组织机构设置的原则【答案】：C【解析】：精简及有效...