基层医院人才培养存在的问题与探讨•综合医学论文基层医院人才培养存在的问题与探讨杨丽萍景洪市人民医院科教科，云南景洪666100［摘要］当前,在卫生体制改革当中，加强基层医院人才培养是非常重要的组成部分，是对〃新医疗改革"政策的积极响应，也是建立高效率、低成本基层医疗服务卫生体系的重要保障。通过对基层医院的医护人员进行调查发现，基层医院对那些具有高医疗服务水平的专业人才极具缺乏。本文就着重通过归纳总结基层医院人才培养中存在的问题，并结合这些问题提出相应的解决对策和建议。［关键词］基层医院；人才培养；存在问题；解决措施［中图分类号］R197［文献标识码］A［文章编号］1672-5654(2014)02(b)-0174-02现阶段，许多基层医院在发展上还依然处于计划经济体制当中，整体考虑欠缺,在卫生资源的配置上普遍不合理，其主要表现在两个方面:第一是有效资源满足不了医院的发展需求，第二是资源的浪费非常严重。由于医院的内部机构日趋臃肿而没有办法接纳历届医学院的毕业生，这就流失了许多高学历人才。面对着日益发展与深化的市场经济,基层医院在人才培养中存在的问题要引起相关管理层的重视,也就是说基层医院人才培养改革迫在眉睫。1基层医院人才培养存在的问题1.1人员编制不足，难以招到大本生随着现代社会的不断发展,基层医院由于基础设施与环境相对落后,再加上患者和收入少以及福利制度差,没有办法提供比较优厚的薪酬来吸引有着高技能的医护人才,从而使得医院的综合竞争力下降,这种竞争力包括两种，即内部和外部竞争力，和同类型医院相比较，基层医务工作者在薪酬福利也要远远落后,和大医院相比更是相差甚远。同时，基层医院人员原编制数远远不能与现在的业务需求相满足,编制部门对基层医院人员编制干预较少,各单位都有不同程度的超编现象。当前,医学本科院校的毕业生主动自愿去基层医院工作的少之又少,留不住人,每年难以招到好的大本生，使得基层医院的竞争力大幅度下滑［1］。1.2高职称、高学历人才数量少、质量低受限于自身的编制以及供给不足等问题，基层人员中高职称和高学历的人才数量少、质量偏低，大部分都是初级职称人员，除此之外，基层医院的医学人才很少是本科以上的，大部分是专科学历，人才结构配置非常不合理。就临床医师来说，基层医院特别缺乏临床医师，其工作仍然停留在简单的制剂以及对处方进行调配的传统医学服务上，大多数医学人员由于缺乏医学治疗方面的知识，你能主动参与到临床医学服务工作当中。1.3管理人员素质偏低管理不规范、管理人员素质偏低是当前基层医院管理中存在的主要问题之-o就目前来说，在基层医院当中,医学自身的管理不规范，一般都是为了求发展，忽略了管理的重要性，这就导致了管理人员的素质普遍低下，管理人员在管理中往往倾向重业务轻管理的思想，再加上许多基层医院的管理者或者院长都是临床科班出身,管理知识普遍缺乏,在管理上经验不足，使得基层医院在运行上出现许多漏洞。1.4人才培养、考核和管理机制不健全基层医院在人才培养、人才考核以及人才管理上缺乏一个良好的机制，在人才考核以及人才评价上往往采取以主观评价为主，领导的主观意图比较强，不能与人员的实际评价相结合，形式主义严重，不能把人员的积极性给调动起来［2］。同时，在基层医院中,传统的人才管理模式还依然存在，现代的人才管理机制没有健全，在工作环境以及工作待遇上都跟不上时代的潮流，这就是的基层医院很难招到合适的专业人才，也很难留住人才。1.5无资质人员比例偏大基层医院的卫生专技人员不够，多存在一人多岗的情况。业务骨干人员缺乏,尤其是临床一线的业务骨干,比如外科和妇产科等这些重要岗位,很多医院都不能实现双线配置。同时，基层医院的人员在年龄上青黄不接，年龄普遍老化,在技术结构上无资质人员的比例偏大，业务开展非常困难［引。2加强基层医院人才培养的措施2.1加强人员编制工作，把好人才选拔关基层医院要想合理地吸引人才，就必须科学地定编以及量化人员的编制工作，能够做到岗位有人、人有指标。在合理编制的基础上,引入竞争机制,把人的才能充分发挥出来，能者上、平者让、庸者下,能够做到人人有责任、人人有目...