建筑施工管理中的问题与对策分析【摘要】对于建筑工程而言，施工管理关系着整个工程项目的安全、质量、成本等各个方面，施工管理贯穿于项目建设的整个过程，只有切实的做好施工管理工作，才能确保工程建设能够顺利、安全的完成，施工管理对减少施工成本、保障工程质量具有决定性作用，对此，本文分析建筑工程施工管理工作中存在的问题，探讨解决问题的措施。【关键词】建筑工程施工管理：TU761文献标识码：A：改革开放以后，我国的经济建设取得了很大进步，到了21世纪，社会主义现代化建设不断推进，在这种大背景下，我国的施工建筑领域快速发展，建筑业成为了社会发展的有力保障。在建筑工程中，施工管理工作不可忽视，它可以确保施工活动在正确的轨道上运行，然而，在实际的工程建设中，施工管理工作暴露出了各种各样的问题，为建筑企业带来了严重的损失，找出建筑工程施工管理工作中的问题，积极采取措施加以解决，是新时期建筑业发展的必然趋势。一、建筑施工管理中存在的问题（一）安全管理存在的问题1.工作人员缺乏安全意识在建筑施工的过程中，施工现场时常都是多工种同时作业、高空露天作业、大量人员流动作业，施工活动的风险系数很高，如果安全管理工作不到位，很容易造成意外事故。可是在很多建筑企业中，工作人员缺乏安全意识，不严格履行施工流程、杂物随意堆放、施工现场道路不平、安全标识被破坏的现象时有发生，给施工活动带来了很大安全隐患。2.缺少安全教育多数建筑企业中，施工人员的学历普遍较低，在进入企业之前，基本都没有接受过施工安全教育，进入企业之后，由于大多数企业对施工安全教育不够重视，施工人员也没有受到施工安全教育，这就导致了施工人员缺乏安全施工方面的知识和技能，自我保护能力差，为施工活动增加了安全风险。3.安全管理的职责不清虽然很多建筑企业都具有安全管理体系，也都设置了安全管理部门，但是，却没有对安全管理部门和安全管理人员的职责进行划分，失去了明确的责任，安全管理部门和安全管理人员形同虚设，安全管理体系名存实亡，根本无法为施工安全提供保障。4.安全管理的经费不足在一些建筑企业中，由于企业领导对安全管理工作不够重视，只重视施工建设的成本和效益，对安全管理工作投入的较少，导致企业安全管理工作十分薄弱。（二）质量管理存在的问题引起建筑工程质量问题的因素很多，技术、材料、人为活动等因素均可以导致建筑工程出现质量问题，在实际施工过程中，引起质量问题的因素主要包括以下几个方面。1.在选定项目经理时，不注重工作能力，时常都是通过非正常渠道来确定项目经理，被选中的项目经理往往都是文化程度较低，专业素养较差，无法充分做好建筑工程的质量管理工作。2.施工人员缺乏专业技能，对于一些技术性强、工艺复杂的施工活动，很难把握施工的质量，对于一些先进的机器设备，无法熟练的操作，导致建筑施工中经常出现质量问题。3.施工过程中所采用的材料不符合标准，是导致建筑工程出现质量问题的重要原因，例如，采购人员不按照要求购买施工材料，材料管理人员不按要求存放施工材料，造成材料性能下降等情况，均可以使施工材料的性能受到影响，进而导致建筑工程出现质量问题。4.施工人员偷工减料，不遵守施工规范，对工程质量不负责任，这是导致建筑工程出现质量问题的常见原因。5.建筑施工过程中必定会应用到一些机器设备，在一些建筑企业中，所使用的机器设备较陈旧，机械的使用效率低下，导致施工质量很难保证。（三）成本管理存在的问题建筑施工的成本管理工作，关系着施工活动获取的实际效益，很多建筑企业在成本管理工作中存在漏洞，导致施工活动的效益得不到保障，造成了大量不必要的损失。1.投标阶段的成本管理问题目前，建筑企业投标竞争越来越激烈，在建筑市场中形成了一种恶性竞争，报价过分压低，大大降低了建筑企业获得的实际效益。另一方面，由于建筑市场缺乏规范性，在投标时经常出现“走后门”的现象，无形的增加了投标的费用。2.项目评估阶段的成本管理问题很多建筑企业在项目评估工作中具有很强的随意性，为了实现效益指标，时常出现故意报低政策性费用的现象，导致施工活动的实际...