安全绩效考核制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全绩效考核制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：为搞好连队各班组和职工的安全工作,提高连队各班组和职工搞好安全的积极性,特制定本制度。一、安全绩效考核分为两部分,第一部分为对班组的安全绩效考核,第二部分对职工的安全绩效考核。二、对班组的安全绩效考核实行扣分制,总分为100分,按以下几要求进行考核：（一）安全事故考核(20分)1.班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故,扣本责任班15分。2.班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故(以安质科值班干部签字为准),事故班“双基”考核扣10分。3.班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。（二）“三违”考核(20分)：1.班出现特重“三违”现象,扣违章人员所在本班15分。2.班出现严重“三违”现象,扣违章人员所在本班10分。第2页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：3.班出现较重“三违”现象,扣违章人员所在班5分。4.班出现一般“三违”现象,扣违章人员所在班3分。附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分,每季度无三违的班奖励5分,每年无三违的班奖励10分。（三）现场管理(30分)1.班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分,造成严重后果的加倍。2.班组对查出的隐患不及时安排处理、整改,每次扣1分。3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。5.斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。6.过风门不关闭风门的,扣2分。7.电机车司机不关司机门的扣2分。8.个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。第3页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：9.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。10.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定,一次扣责任班2分。11.绞车护板变形,四压两戗不合格,绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。13.发现工作期间注意力不集中,不认真操作的扣1分。（四）劳动纪律(15分)1.重点岗位不现场交接班每次扣班2分。2.发现班中喝酒者每人次扣班5分。3.特殊工种空岗、班中提前离岗、脱岗每人次扣班2分。4.班组职工手指口述不主动、不规范、不熟练每人次扣班1分。5.发现一人次在公共场合抽烟随手乱丢烟头的扣班1分。6.发现一人次不参加班前会,扣班1分。（五）工程质量、文明生产(15分)第4页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1.本班所承包区域出现验收不合格品,对责任班扣5分;本班所承包区域,工程质量当月验收达到优良品,对责任班奖励3分。2.不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格,扣责任班5分。3.本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十_大罐底一次扣责任人2分。2.道面渣多或皮带线下有浮渣等不清理,扣责任人1分。3.设备不上架五小件不上板每次扣责任人1分,电缆、雨布吊挂不合格每次扣责任人1分。4.物料乱扔、码放不整齐,杂物设备不回收一次扣1分。5.设备不挂牌、牌板记录不填写一次扣责任人2分,牌板、设备排板脏每次扣责任人1分。6.道岔、道芯有杂物、水沟一次不清挖,每次扣责任人1分。7.管线煤尘超限每处扣责任人2分。90分以上的当月工资上浮5%；85-90分的当月工资上浮2%；80-85的不奖第5页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：惩；80分以下的当月工资下调5%。第6页/共6页