践行“五大发展理念”推进企业改革发展唐国林：F270文献标识：A：1674-1145（2016）10-000-01摘要本文分析和探讨了烟草企业如何践行创新、协调、绿色、開放、共享五大发展理念，并就不断推进烟草商业企业改革发展的这一重大问题进行阐述和提出了一些粗浅的见解。关键词发展理念烟草企业改革发展党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，创造性地回答了新形势下我国要实现什么样的发展、怎样实现发展的重大问题。临武烟草就如何践行“五大发展理念”，推进临武烟草的改革发展，笔者以为。2016年是“十三五”的开局之年，只有切实加强对员工的教育和引导，注重将企业发展与“五大发展理念”紧密结合，与“一个发展目标”“五个基本定位”紧密结合，与郴州烟草“一园三区五郴烟”（一园：建设好郴州烟草幸福家园。三区：建设好“三个示范区”：建设特色鲜明的优质浓香型烟叶生产示范区、建设严格规范的卷烟营销示范区、建设市场高度净化的专卖管理示范区。五郴烟：建设好“五个郴烟”：坚持两轮驱动、协调发展，建设“实力郴烟”，坚持深化改革、创新发展，建设“创新郴烟”，坚持内外兼修、健康发展，建设“规范郴烟”，坚持互联互通、智能发展，建设“智慧郴烟”，坚持以人为本、共享发展，建设“和谐郴烟”）的战略规划紧密结合，才能形成推动企业持续稳定发展的强大动力。一是践行创新发展理念，为企业发展提供不竭动力。临武烟草要保持平稳健康可持续发展，关键在于坚持创新。在精益管理方面，笔者认为，要着力在创新推进模式上做文章，在创新方式方法上出新招，坚持深耕细作，努力抓出更大成效。近两年来，企业以课题制为抓手，以精益改善为重点，逐步摸索出一条适合自身发展的路子，并取得了一些成绩，实现了经济效益和管理水平的双提升。在信息化建设方面，要按照湖南烟草信息化建设总体规划，结合企业实际，大力实施“互联网+”行动计划，充分应用MES和ERP等系统，发挥科技创新在全面创新中的引领作用。在队伍建设方面，要大力创新人才培养机制，把人才作为支撑发展的第一资源。企业内部不同程度存在着人才断层问题，这就迫切需要人力部门不断创新人才培养模式，打开全新的人才培养通道，探索崭新的人才晋升渠道，为企业改革发展提供坚实的人才支撑。二是践行协调发展理念，积极推进企业结构调整。面对当前烟草行业发展的新常态，2016年，临武烟草的核心任务就是去库存、补短板、精品牌。加强品牌培育，狠抓客户服务，力求稳中向好。努力消化库存，着力降低成本，提高经济效益。受卷烟市场整体形势的影响，目前，临武烟草的人均销量处于高位运行状态。缓解这一现状，需要进一步创新营销工作思路，充分发挥营销部门的优势和便利，以更加有效的营销策略来带动市场营销，增强品牌培育的市场认可度。严控各项费用，降低能源消耗，提高生产效率。要更加注重从细节入手，进一步加强对员工的思想教育，积极引导大家从一滴水、一度电、一块钱入手，养成精打细算、勤俭持家的良好习惯，有效推动降本增效。三是践行绿色发展理念，不断提升持续发展能力。以精益管理为主线，进一步做好节能减排、规范两烟生产经营工作。加快推进绿色烟叶生产体系建设，完善能耗内部控制管理模型，提高烟叶生产管控水平。同时，着力提升物流配送管理水平，形成快捷、高效、安全等一套规范有效的工作机制。以“互联网+”理念为依托，狠抓信息化平台建设。完善标准化工作体系，降低办公费用，提高工作效率。要考虑如何积极稳妥地实现无纸化办公。以预算管理为抓手，在费用控制上努力做到精打细算。要大力推行新的全面预算管理系统，将全面预算管理作为企业现代化管理的必要手段，实现企业资源优化配置。四是践行开放发展理念，不断提高企业综合竞争力。坚持管理“先进性”，学习先进管理经验。坚持“请进来，走出去”学习模式，学习行业兄弟单位和国内先进企业的管理经验。临武烟草要坚持“请进来，走出去”，以开放的理念、开阔的思维，去业内外先进单位看一看、学一学，通过汲取和借鉴别人的好做法、好经验，来提升本企业的综合竞争力。五是践行共享发展理念，努力实现企业健康...