浅谈公路工程的全过程监理浅谈公路工程的全过程监理摘要：社会经济的快速发展，对公路工程的质量标准越来越高，加强对公路工程的监理就尤为重要。在公路工程建设中，实行公路工程监理，不仅对提高公路工程的施工管理水平和投资效益有重要意义,还能够进一步提高公路工程的质量。因而，要规划工程监理市场，加强对监理人员的管理，通过培训和再教育的方式，提高工程监理人员的专业素质，从而提高公路工程管理水平，保障公路建设的质量。关键词：公路；工程；监理；中图分类号：X734文献标识码：A引言公路工程监理就是对公路工程建设有关活动的监督和管理，它包括咨询、顾问、监督、管理协调、服务等涵义，是一项目标性很明确的具体行为。它不同于一般性的宏观监督与管理，而是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为，通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取各种相应的管理手段，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，确保工程建设各项目标按计划实现，并确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性，随着社会发展的需要，监理工作也在一步一步的走向成熟，昔日监理人奉行的“三控、两管、一协调”也已然变成“五控、三管、一协调”o一、公路工程监理的作用随着我国经济的快速发展，公路建设也随之加快，公路监理逐渐成为公路工程项目非常重耍的环节，起到越来越重要的作用。1、为我国交通基础设施工程建设提供了有力保障近年来，我国交通基础设施建设发展迅速，规模不断扩大，其中监理制度的建立、完善与推行在保证工程项目保质保量完成中发挥着重耍的作用。公路工程监理人员以“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”为行为规范，对各类公路工程项目进行了科学、严格的监督，在保障工程建设项目在可控的状态下顺利实施的同时，还与投资方、勘察、工程设计、施工等多方工作人员共同协作，有力的促进了我国交通基础设施工程建设的快速、健康发展。2、形成了专业的交通监理队伍随着公路工程监理制度的实施，专业的公路工程监理队伍也随之壮大，并已形成了一支适应冃前公路工程建设任务的专业技术队伍。监理组织结构也由具有法人资格，自负盈亏的现代专业监理咨询公司，取代了以往的中外联营的临时监理机构。3、推动了有关项目管理体制改革自1996年工程监理制度在交通基础设施建设领域全面执行以来，不仅使项目管理由自筹自建自管的模式转变为现代化、社会化与专业化的管理模式，而且形成了一套能够保障工程建设各方相互制约与协作的运行机制，保证对建设丁•程质量、成木与进度的监控体系。这都使得工程监理已成为交通基础建设项目管理中不可或缺的内容。二、当前公路工程监理工作存在的问题1、监理单位的体制问题目前，我国监理单位所有制形式有国有企业、股份制企业、私人企业，内部人员组成复杂。2、承揽监理业务的不恰当竞争工程施工招标实行的是合理低价中标，相当多工程监理招标的评标办法也是合理低价法，在监理业务竞争时，监理报价对中标所产生的影响过大，导致监理投标时普遍报价过低，监理单位屮标后，难以用高薪聘请高素质的监理人员，只好靠降低监理人员的素质来降低成本。3、监理人员的业务素质参差不齐从事监理工作的人员，就整体素质而言，仍然不能适应监理市场的需要：现有的监理从业人员，大部分都是半路出家。4、部分监理人员事中、事前控制的能力偏差到施工现场隐蔽抽检、巡查吋，经常可听到现场监理人员的回答“施工单位还没有报验”或在监理验收抽检吋才发现问题，说明在施工之前，没有对模板进行检验或检验不到位。这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题，究其责任主要应由施工方承担，但与监理旁站不到位或到位不到“点”有着直接的关系。三、提高公路工程监理工作质量对策研究1、完善公路工程监理市场制度公路工程监理工作需要有严格的制度指导，这不仅指单位的管理制度,同时也是指市场制度。国家相关部门应该与监理单位积极协调，在制定严格的市场制度基础上，指导监理单位制定完善的管理制度，以为公路工程监理工作质量的提高提供制度基础。2、加强和规范监理人员的自身管理2.1对工作要主动，要有高度的...