企业文化和核心竞争力

企业文化和核心竞争力.txt35温馨是大自然的一抹色彩,独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美;温馨是乐谱上的一个跳动音符,感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯人力资源企业文化与核心竞争力上海理工大学吕淑金摘要院随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距。关键词院企业文化核心竞争力最早提出企业文化概念的人是美国的管理学家威廉窑大内遥他于1981年出版了自己对日本企业的研究成果袁书名为叶z理论-美国企业如何迎接日本的挑战曳遥在这本书里袁他提出院日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化遥这一观点引起了管理学界的广泛重视袁吸引了更多的人从事企业文化的研究遥本世纪八十年代初袁日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目袁而支撑经济增长的关键是企业的竞争力遥在日本经济高速增长时期袁日本企业的国际竟竞争力迅速提高袁到八十年代初袁日本企业大量进入美国市场袁抢走了美国企业在本土的市场份额遥为了迎接日本企业的挑战袁美国企业界开始研究日本企业的管理方式遥企业文化理论就是这种研究的一项重大成果遥日本企业和管理学界在美国企业文化理论研究的基础上袁对日本企业管理的实践进行系统的研究袁认为企业文化是野静悄悄的企业革命冶和野现代管理的成功之道冶遥东西方企业管理界的学者通过对七十年代末尧八十年代初世界排名前500名的大企业进行研究发现袁这些企业到现在有近三分之一破产或衰落了袁著名大企业的平均寿命不足四十年袁大大低于人的平均寿命遥这些大企业早亡的原因很大程度上是没有培养和形成适合自身发展特点的企业文化遥诚如美国管理学者汤姆.彼得斯袁南希.奥斯汀在叶寻求优势曳中所说院野一个伟大组织能够长久生存下来袁最主要的条件并非结构形式或管理技能袁而是我们称之为信念的那种精神力量袁以及这种信念对于组织全体成员所具有的感召力遥冶作为管理哲学的企业文化袁它是管理实践的结晶袁又是管理科学的发展袁其基点是以人为本遥它强调管理以人为中心袁充分尊重员工的价值袁重视人的需求的多样性袁运用共同的价值观尧信念尧和谐的人际关系尧积极进取的企业精神等文化观念袁来营造整体的企业人生袁使管理从技术上升为艺术遥中外企业在各个不同的历史发展阶段袁都自觉不自觉地运用了非经济因素袁尤其是文化因素袁来调动员工的积极性和创造性袁凝聚企业的向心力遥企业文化对企业生存发展有着非常重要的作用遥主要体现在凝聚功能尧导向功能尧激励功能尧约束功能尧协调功能尧维系功能尧教化功能尧优化功能和增誉功能等方面遥通过群体意识的体现袁可以把员工个人的追求与企业的追求紧紧联系在一起袁将一盘散沙聚合成团队的整体力量曰通过对企业价值观的引导袁使全体员工形成共识袁按照企业整体价值取向行事袁使自己的行为基本符合企业目标的要求袁)自觉遵守群体道德规范和行为准则遥优秀的企业文化一旦形成袁就会产生一种无形力量袁对企业经营管理的方方面面起到优化作用曰同时也是一项巨大的无形资产袁能为企业带来高美誉度和高生产力遥价值规律是只野看不见的手冶袁企业活动受价值规律导向遥实际上袁还有一只野看不见的手冶袁就是企业文化遥这种导向和影响作用更间接尧更持久尧更深远袁更加根深蒂固遥因此袁企业文化绝不是可有可无的装饰品袁而是企业成熟的标志遥那么企业文化怎样影响一个企业的成长尧发展遥一般来说袁企业能否持续地发展袁取决于企业有无核心竞争力遥1997年英国经济学家情报社等所做的叶展望2010年曳调查报告显示袁当前全球67%的公司是基于核心竞争力来推动竞争优势的袁到2010年这一比例将达到85%遥那么什么是企业的核心竞争力钥我认为核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力袁是企业的价值核心袁是贯穿于组织中的DNA遥核心竞争力根植于企业良好的企业文化袁即企业的文化各方面都对核心竞争能力起到推动和发展作用遥核心竞争力与企业文化密切相关袁技术只有扎根...

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