试述市政公用工程建设管理中不足和完善摘要：市政公用工程是一项基础性的民生类项目，具有投资大、施工复杂等特点。随着国民经济的发展，社会大众的思想意识、审美品位也在同步发生着潜移默化的改变。市政公用工程的建设除了关注其实用性外，更注重其美观、艺术文化性价值的体现。关键词：工程建设管理监督：TU998文献标识码：A随着国民经济快速发展、人民生活水平逐步提高、城市市政公用工程建设不断发展当前市政公用工程的建设除了关注其实用性外，更注重其美观、艺术、文化性价值的体现。据此，对市政公用工程的建设管理提出了更高的标准。一、市政公用工程的内容及特点市政公用工程一般包括城市道路、城市桥梁、城市给排水生活垃圾处理、城市燃气、园林绿化等内容，其产品的属性都具有城市基础设施的“公用”类性质。这些项目从其形成和服务过程来讲，都关乎民生和城市的可持续发展。概况来讲，其主要具有如下特点：一是市政公用工程具有投资大，内容复杂、实施周期长；二是市政公用工程是一个城市承载能力的集中体现具有城市形象标志；三是市政基础设施随着经济、城市规模的不断发展，其使用功能具有不断提升、变化。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总之，市政公用工程是一项基础性的民生类项目，具有投资大、施工复杂等特点，我们只有在工程建设管理中采用合理、有效的管理模式，才能保证市政公用工程建设的高效益。二、市政公用工程建设管理中存在的不足当前我国市政公用工程在建设管理过程中存在许多突出问题，为了更全面具体地了解这些问题，笔者从以下几个方面进行简要分析。一是工程决策的理念与模式有待提升。市政公用工程项目一般由相应的政府职能部门实施，建设资金基本于地方财政。由于现有地方政府官员热衷于在任时的业绩，在对项目的建设规模、使用功能、建设目标等重要环节上缺少科学的规划，项目的决策缺少可行性和必要性，容易盲目搞政绩工程，造成市政基础设施反复拆除重建等问题的产生，这是我国市政公用工程建设管理过程中普遍存在的问题。二是未建立高效规范化的过程管理衔接机制。1、项目立项前的准备阶段与项目实施前的设计阶段间的衔接问题。由于建设方在项目立项时尚不能确定相关设计单位，待项目批准立项后，留给设计单位的时间往往较短。建设单位因项目立项阶段缺少专业设计单位的有效参与，缺少针对性的指导意见，使得项目的实施方案和工程造价控制等方面存在较为突出的问题。2、项目设计阶段与项目实施阶段的衔接问题。由于设计单位缺少与工程承包单位进行衔接的环节，设计单位在图纸设计阶段得---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不到承包单位专业技术水平和工程实践经验的指导意见，再加上现在的设计单位对工程设计所需资料收集不充分，对工程施工现场的前期调研、踏勘工作流于形式，造成工程设计和施工方法的结合达不到最优化。体现在工程实施过程中就是导致施工图纸不能很好的指导实际的施工，出现设计图纸频繁变更，造成不必要的浪费,延长工期，不利于工程建设效率的提高。三是监督管理机制有待强化。市政公用工程在工程的质量进度、安全等方面，现有的监督管理机制对其的监督管理还是比较薄弱的，主要体现在如下几个方面：1、监理监管力度不强。市政公用工程建设过程中，监理在职业道德、理论知识和专业技能等方面还不能很好的满足项目管理的需要，存在着监理人员履行职责不到位问题，主要表现为：施工现场总监很少出现现场只派驻几个不懂业务或对业务不熟悉的监理敷衍了事。监理对施工工序的把关不严，特别是对隐蔽工程和需要监理旁站的验收走过场或根本不到现场进行把关，存在很多隐蔽工序的验收资料事后补签等不规范行为。2、行业监管不到位。市政公用工程在建设过程及竣工验收时，行业主管部门监督、检查工作不到位。主要表现为：对施工现场的检查和工程质量的监管流于形式，现在工程施工阶段出现的挂靠、转包、非法分包等违法行为很普遍，调查取证也不难，但一些执法人员往往视而不见。对工程的竣工资料审核把关不严，对一些重要工序、隐蔽...