後金融危機下中小外貿企業戰略調整研究中圖分類號:F740文獻標識碼:A內容摘要：隨著金融危機的逐漸見底，在世界范圍內已經出現經濟復蘇的跡象，同時我國經濟已經開始企穩回升，對於中小外貿企業而言最艱難的時期已經過去,新的機遇即將來臨。基於此，本文著眼於未來市場的競爭，提出中小外貿企業需要從之前的生存戰略向占領新市場的戰略進行調整和轉變，並在此基礎上提出瞭相關的調整建議關鍵詞:金融危機中後期中小外貿企業現狀戰略調整我國中小外貿企業的發展環境狀況（一）市場宏觀外部環境呈現良好發展態勢從宏觀角度來審視中小外貿企業發展的外部環境，金融危機後的中小企業迎來瞭前所未有的發展機遇市場在金融危機中進行重新洗牌，應對風險能力較弱的中小企業被市場所淘汰，市場出現部分真空。由於金融危機的沖擊,大量的中小外貿企業和部分大型的外貿企業由於海外市場萎縮,銷量劇減，同時又難以獲得財務資源進行戰略調整轉型進而倒閉破產，以至於市場上出現瞭“剩者為王”的局面。隨著歐美傳統市場的開始復蘇和新興市場的開拓，我國外貿的降幅開始收窄,同時由於投資和內需的拉動，使得部分外貿企業開始將目光轉移到國內市場。從上述分析來看，幸存下來的中小外貿企業將會在金融危機中後期面臨一個新的發展機遇傢的外貿和貨幣、財政政策在一定時期不會有大的變動。為瞭應對金融危機，我國實施瞭加大對中小外貿企業的扶持、增加信貸、增加出口退稅並配合積極的財政政策和寬松的貨幣政策,對中小外貿企業進行"扶危救困”，已取得瞭一些成果。但是，這些積極的成果對於中小外貿企業整體而言還是不夠，正如溫傢際金融寶總理在2009年大連夏季達沃斯年會指出：中國應對危機采取的宏觀經濟政策和一攬子計劃是符合中國實際的，也是及時的、有力的、有效的。但中國經濟企穩回升的態勢還不穩定、不鞏固、不平衡。我們不能也不會在不適當的條件下改變政策方向，將把保持經濟平穩較快發展作為首要任務，堅定不移地實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面落實並不斷豐富和完善一攬子計劃。基於以上分析，國傢對中小外貿企業的相關政策在未來一段時間不會改變，所有政策都有利於其成長發展（二）企業微觀內部環境從微觀角度來看，經過金融危機的歷練，中小外貿企業的內在經營管理能力已經得到長足的進步，其競爭力已經得到大幅加強，企業的整體素質得到迅速提升危機管理理論認為，相對於平穩的發展時期，企業在危機中更加能夠得到素質的提升和競爭力的增強。面對金融海嘯，部分素質低下、競爭能力較弱的企業被市場所淘汰;部分原本有著較強的競爭力和比較優勢的企業，以及隨著突變的市場能及時進行戰略調整的企業，能在嚴峻的市場環境中不斷修正企業的存在的弊病、調整企業的發展方向，從而實現技術和產業的升級,這類企業將在寒冬過後成為市場的新的領跑者筆者認為，幸存下來的中小企業的經營管理能力特別是財務管理方面的能力，有著巨大提升和進步的空間。在金融危機海嘯中，首先考驗的就是企業的財務應急能力，從財務管理的理論和實踐來看，大部分企業的破產不是由於資不抵債，更多的是由於發生瞭財務危機而使得現金流枯竭。在金融危機中倒掉的外貿企業基本上都是屬於這一類型，而幸存者能避免這一噩運的關鍵原因，就是有著較強的財務管理和財務風險控制與應對的能力。其原因在於，隻有先生存下來，企業才能進行戰略調整、技術升級進而改進企業存在的各種弊病，以安全度過危機，從而實現新的發展在金融危機前期，中小外貿企業所進行的戰略調整更多是應急性的，或者是為瞭得到政府的相關政策支持而采取的調整，缺乏對自身實力和市場發展的洞察，雖然在金融海嘯中得以生存下來，但是對於企業的後續發展仍是不利的。例如，大量中小企業不顧自身實力紛紛上馬新能源項目，其目的雖然有著想顯示自身的技術更新和產業升級，但是更多地是為瞭獲取政府的政策支持以度過經濟危機綜上所述,作為幸存下來的中小外貿企業在當前雖還面臨著不少風險，但相對於危機時期而言，其面臨更多的是空前的發展機遇。然而，一個企業的長遠發展必須有前瞻性的眼光，為此筆者在金融危機還沒有結束時，提出一些針對中...