从OEM到白主研发——中国制造业发展的必经Z路摘要：以购买商驱动的全球价值链中，我国制造业的竞争力主要体现在加工方面，利润有限，并承受劳动力成木上涨的压力，同时特别保障措施也制约了我国制造业进一步低成本扩张。要提高利润，必须要增加高增值工序。自主研究开发是核心的环节，只有在拥有自主知识产权的条件下才会获得更高的利润。关键词：制造业OEM自主研发ODM—、OEM的基木概念OEM(OriginalEquipmentManufacturing)^源于欧美的服装行业。原意为"原始设备生产商”，也称贴牌或定牌生产。指掌握“核心技术”的委托方(外包商)委托代工商(受托方)生产制造产品，再贴上自己的品牌商标后再加工或销售。中国制造企业在近年的快速成长历程中，OEM生产模式发挥了重要的作用。据统计，我国家电企业约90%在做OEM。随着全球化进程的加快，中国劳动力低成木的比较优势II益削弱。以美国、欧盟、II木为首的主要贸易国家和地区，口益重视专利战略在国际分工和工业布局调桀中的保护作用。OEM下代工地位的弊端口渐明显。如何转变受托加T下品牌、技术、渠道受制于人的被动局面,在全球范围内建立自有品牌，是中国制造业发展迫切关注的问题。二、OEM在中国发展的现状改革开放以来，越来越多的世界500强企业将生产转移到中国，使得中国正在成为“世界工厂”。从GE到LG,从松下到东芝，从西门了到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦……当今世界儿乎所有的家电名牌都有在中国生产的产品。或通过与中方合资生产，或由中国厂家代工生产(OEM)。跨国公司一是利用中国的廉价劳力和较高的生产率，降低成札二是利用本地化生产，打开中国市场。H前中国的许多出口产品也都是以OEM方式进行外贸出口的。在美国商场里，诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的中国制造。此种方式可实现低成木扩张、专业化制造、专业化营销、资源优化组合、产销动平衡等。中国加入世界贸易组织Z后，接近全球三分的OEM业务转移到中国内地。中国国内地已经成为全球OEM生产基地，中国每年可以从全球的OEM市场上获得一至三力•亿美元的业务。1T和消费类电了产品以及照明、五金、玩具、家具等行业的OEM产品在中国内地的出口产品中会扮演着重要的角色。三、OEM对中国制造业正反两方面影响分析1・正面影响，完善工业体系结构，培养人才，解决就业中国多数制造企业不具备资金、技术、品牌和市场优势。在市场竞争激烈、产品过剩、生产能力过剩的情况下，OEM战略以其风险小、渠道开发成木低，只需进行生产投入。OEM能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。具体表现在：笫三，有利于企业摆脱技术和市场风险，利用他人的技术和营销渠道，有效地绕开贸易壁垒，尤其是知识产权方面的壁垒，实现规模扩张。第一，有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源，降低沉没成木和机会成木损失；国内的许多企业由于过度追求市场，盲目上马项目，而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工，解决了设备闲置和员T就业问题，为企业带来了利润。第二,有利于优势互补，创造协同效丿卫。国内企业可以在发挥比较优势的同时，通过学习效应获得国外先进生产技术管理经验。同时利川外包方的市场优势和研发优势，指导国内企业生产适销对路的产品。国内的企业一般规模较小，没有能力同国外的大企业在国际市场上同场竞技，成为他们的OEM后，就成为他们的供应商，避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。企业刚成立时就要求它背负起民族T业的重担是不切实际的，会加重企业决策的艰巨性，给一定的时间让它在市场上磨练是企业尽快成长的捷径。第三，有利于企业摆脱技术和市场风险，利用他人的技术和营销渠道，有效地绕开贸易壁垒，尤其是知识产权方面的壁垒，实现规模扩张。规避市场风险：企业主要从事OEM生产，设计和销何祁由外方负责，可以减少市场风险对国内企业的冲击力，使企业有机会扩大生产规模，实现规模经济，为企业的后续发展积蓄力量。同时，成为外方的OEM使企业接触到国际通行的游戏规则，促进了国内企业生产经营的规范化。2.反面影响，缺少自主产权，处...