2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.狭义的人力资本主要包括()、高级管理人才和高级技术人才。A、企业集团领导班子B、经理班子成员C、总经理成员班子D、董事会成员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资本管理的研究对象【答案】：B【解析】：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。2.SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括()。A、改善知识结构B、培植卓越的合伙人C、培养创造型、复合型CPAD、推行CMA制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源发展战略模式的选择【答案】：A【解析】：SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，包括：1、培植卓越的合伙人2、培养创造型、复合型CPA3、推行CMA制度3.从劳动的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是()。A、需要金钱B、用休假来补偿C、供给递增、劳动的负效用D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>现代西方工资决定理论【答案】：D【解析】：从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是劳动的负效用。所谓劳动的负效用是指由劳动引起的不舒适和不愉快程度，劳动的负效用需要用金钱或闲暇来补偿。所以，随着工资水平的提高，对工人就业的吸引力也增加，劳动力的供给递增。4.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应当在()日内做出工伤认定的决定。A、5B、10C、15D、20>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：C【解析】：社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应当在15日内做出工伤认定的决定。()5.影响集团组织结构变化的外在因素是共同的，主要有、产业组织政策和反垄断法。A、市场竞争B、市场价格、市场廉价C、市场管理D点击展开答案与解析>>>21：第章>第节>企业集团组织结构影响因素分析【知识点】A：【答案】【解析】：主但影响集团组织结构变化的外在因素却是共同的，企业集团组织结构的类型多样化，要有市场竞争、产业组织政策和反垄断法。6.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是()。A、为了选择对公司内部治理B、为了选择对公司人事治理C、为了选择对公司结构治理D、为了选择对公司工作治理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团的产权结构【答案】：C【解析】：产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是为了选择对公司的治理结构。7.据调查，企业的管理层在例行的管理会议上花费近85％的时间，以处理业务运作的改善问题，却以少于()的时间关注于战略及其执行问题。A、2％B、5％C、10％D、15％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的应用【答案】：D【解析】：组织与管理系统方面的障碍:据调查，企业的管理层在例行的管理会议上花费近85％的时间，以处理业务运作的改善问题，却以少于15％的时间关注于战略及其执行问题。过于关注各部门的职能，却没能使组织的运作、业务流程及资源的分配围绕着战略而进行。8.某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。A、工作中不断提出新的方法措施B、善于学习C、善于总结经验D、注意规避风险>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>构建岗位胜任特征模型的基本程序【答案】：C：【解析】．9.企业人力资源管理体系中不含有()。A、员工录用方式B、招聘与录用C、考评与调配D、薪酬福利与培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>人力资源战略规划的基本概念【答案】：A【解析】：企业人力资源管理体系包括：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。10.企业制度文化层是()。A、企业物质文明与精神文明的中介B、企业组织文明与精神文明的中介C、企业物质文化与精神文化的中介D、企业领导者物质文明与精神文明的中介>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源管理主要影响因素的分析【答案】：C【解析】：中间...