离职告别信爱戴的大家，很可惜的，今天是我在A公司工作的结果一天。即将道别，心中弥漫了不舍和感伤。在这里，我要感谢全体部门的同事，感谢你们对我的支持和扶助。更加要感谢M，是您对我不遗余力的培养和训练，让我能够很快的融入公司，并且顺遂开展业务。还要感谢事业一部的各位同事，我为你们感到骄傲，由于我们曾经并肩作战，迎接了各种挑战并且顺遂完成任务。感谢T，从您身上我学习到如何去与客户沟通，怎样从宏观的角度去管理团队。J姐，感谢您给了我这个贵重的机遇进入融创大家庭，从您身上我看到一个职业经理人的专业精神。S姐，感谢您每天载我一程，一起听飞鱼，共享生活中点点滴滴的美好回忆将永远令我回味。我的下一站将会是in-house的市场营销工作，地点在北京。我想，即使目前道别了大家，我也心系A公司。我分外容许在未来的日子里，能够为这个大家庭尽一份力，不管是活动方案的发想亦或者是执行中的细节处理。我的联系方式是：1391-xxx-8939让我们保持联系。也祝愿A公司的明天更璀璨！诚实的感谢，vv2022年3月19日离职道别信XXX(公司名字）的各位兄弟姐妹，大家好！我由于周四要还公司电脑，因此提前发给大家道别信。这是我的其次稿了，第一张草稿是想给大家推举点书读读，但是觉得没有必要，没有一本书适合全体人读的。我也曾想想写点简朴的farewell，譬如“thanks….keepintouch!Wishgood”，BUT这不是我的风格，还是要跟大家说点贴心的话：最近老母亲心脏病，到现在我都没回家拜访，我能帮上的忙很少，总觉得有点愧对家庭，更让我生自己气的是我夜里又梦见公司了（这种处境往往发生在节假日邻近上班的那天），而且还把自己给慌张醒了，于是我问了自己两个问题：1.你毕竟惧怕什么？2.你毕竟想要什么？我察觉自己的惧怕来自“怕自己得不到别人的供认”，一句话，我在潜意识中是个完备主义者。我梦想自己总是正确的，我梦想自己永远很能干。一旦这种感觉被质疑，我就会慌张，抵触，防护。2.我想要什么，当然是“被认可”了。才能被认可，劳绩被认可，人品被认可，人这一辈子都脱离不开“归属感”，所以有人需要家人认可，有人需要挚友认可，有人需要社会地位或者资产的认可，只有“认可感”带来个人的安好感。可能每个人都在“被认可”和“安好感”之间挣扎奋斗吧。我察觉从业16年，大片面IT行业中企业员工的认可感不知道从什么时候逐渐转到了“从客户认可”到“公司内部认可”上了。客户信任你轻易，公司内部理解你难。客户认为你技术好，远远没有公司内部认为你是专家重要。客户是否觉得你工作辛苦无所谓，老板确定要认为你忙的不行因此，越来越多的员工偏离市场客户的需求，将留神力转向企业内部，逐渐的企业开头闭门造车，开头自说自话，开头偏离市场规律。假设你认为公司已经“滑稽”到无法在市场存活的时候，首先要责怪的是我们自己，我们毕竟花了多少时间让公司知道“市场上毕竟发生了什么？？？”环境不好，不是一个人吐痰搞的，是有人开车有人扔垃圾有人摆路边摊，一起造的。信息产业的几个龙头公司(SUN,IBM,HP,MS…)就是这样缓慢地衰退下来，无力对市场需求快速回响，所以将机遇让给了google,facebook，EMC…只有等到新来者也变成IT巨人，再次缓慢下来，便有后来者VMW。。。。或者等到老巨人活不下去，不改不行了，才会又起死回生一下，譬如apple。真要等到至于死地，才能后生吗？这样不是欺凌我们自己的智商吗?整个行业都在吹牛的时候，没有一家企业敢说真话吗？整个行业都在吹市场泡泡的时候，没有一家企业敢于面对血淋淋的现实吗？可能没有，但是确定有聪明的龙头企业静静先做了打定，而死的却是那些跟在巨人后面人云亦云的傻瓜。我们为未来三年的市场做过灾难备份吗？大片面MBA的课程将企业战略分两种，第一种是你已经拥有什么资源，你能做到的最大产出（资源导向）。其次种，为了达成你的目标，你毕竟需要设计那些资源？（目标导向）。而现实中，大片面IT企业将两种策略混合起来，1.在目标市场，设计并投资未来的资源，2.在常规市场，充分利用目前已经的资源。我们分领会毕竟哪些是我们的目标市场了吗？当然，老板说任何市场都是目标市场，我们这时是...