主要内容：英特尔将PC和服务器部门、网络设备部门和手机部门进行了重组。通过一系列的并购和研发合作加速了非传统业务的成长，并把促进传统业务成长的目光放到了亚太区，尤其是中国。“贝瑞特预估太保守，中国市场今年可超日本”英特尔愈发依靠中国尽管英特尔计划在业务多样化方面求发展，但它目前仍然依赖于PC的需求。电脑芯片制造业去年的销售额首次出现下降，促动了英特尔的弱点，收入从2000年的337亿美元，2001年下滑为265亿美元，下降了21％。2001年虽然让英特尔感到郁闷，但他们并没有闲着。一方面，英特尔通过一系列的并购和研发合作加速了非传统业务的成长，另一方面，英特尔把促进传统业务成长的目光放到了亚太区，尤其是中国。解构从填补空缺出发解构意味拆除与重建。2001年，英特尔公司总裁贝瑞特将PC和服务器部门、网络设备部门和手机部门进行了重组。２月25日，英特尔于旧金山举行春季英特尔开发商论坛（IDF），主题为“加速数字化时代来临”，英特尔将非核心业务的服务器和软件事业群高端主管专题演讲放在头一天，这是英特尔首次以非核心业务为主题而召开的开发商论坛。这意味着英特尔对业务主攻方向做了调整。不是转型是加强记者：2002年，英特尔对业务的调整是否意味着英特尔正在转型？杨旭（英特尔中国区总经理）：不是转型，而是进一步加强。2001年的业务调整是从英特尔的四个基本架构出发的，英特尔扮演的是基础芯片---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技术平台的构建者。根据目前的业务和技术发展状况，英特尔今后会有更多的在通讯和无线网络方面的成果面世。依然热衷新技术研发记者：调整后各项业务的比重发生了怎样的变化呢？2001年英特尔的投资重点集中在通讯设备行业、移动终端、高端服务器应用软件和802·11及其他宽带技术４个方面。今后的投资重点是什么？杨旭：英特尔对每一项业务都很重视，与过去相比，今年在通讯和无线网络方面的成绩比较明显。但这些实际是几年前投资的研发技术带来的结果。语音与数据的整合是发展趋势。对新技术的研发依然是英特尔的重要投资项目。记者：但今年的投资似乎比去年减少了？这是为什么呢？杨旭：的确今年投资的总数目没去年多。去年的很大一部分投资用到了工厂建设上，包括在中国上海的工厂。但从研发的费用看来，2002年的研发经费（不包括进行中的研发）预计为41亿美元左右，比2001年的38亿美元有所增加。更高的研发经费将使英特尔加强和开发其面向计算和通信市场的产品组合，同时继续领导开发新一代制造技术。埋头建通讯平台记者：能具体谈谈你们在通讯方面的发展吗？杨旭：去年通讯业非常困难，从某个角度讲，通讯缺乏一个标准化的平台。各厂商独立研发，造成了不必要的资源损耗。如果能建立一个开放型和标准化的平台，可以令到通讯设备制造商能在这个基础上逐渐升级，不仅扩展性更强，而且投资有保障。英特尔正在做这样的工作。2001年头９个月，英特尔的通讯和无线部门的收入已经达到了３７亿美元，接近公司总收入的19％。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国业务增长的重要元素３月初，贝瑞特在东京表示，中国大陆市场已呈现强劲成长，预期成长将持续。中国大陆可能将在今年或明年超越日本成为其最大的亚洲市场。中国市场今年可超日本记者：为什么对中国如此肯定？杨旭：随着亚洲电脑需求的增长，亚洲逐渐成为最大的成长源泉。亚太区收入占全球收入的35％，首次名列英特尔全球营收榜首。日本原在亚洲位居第一，但仍陷入长达10年的经济下滑未能复苏。2001年是很困难的一年，但中国只感受到一点余波，整体经济环境稳定。贝瑞特的预估还太保守，实际今年就可以超过日本。再者，随着中国加入WTO，中国大陆逐步形成广大的消费市场。许多企业和政府连电子邮件这样便捷的工具都不用。可见中国对信息技术基础建设的需求非常大。另外，在中国大部分都是第一次买电脑，而在美国，三分之一是在更新，三分之一都拥有两台以上。中国的电脑购买群体主要集中在北京、上海、广州这样的一级城市。还有更广阔的购买群体没有开发。来自厂...