TableofContents目录第一章中国最具影响力的企业领袖：任正非第一节从“白手起家”到“与世界接轨”第二节有高度的事业：做世界级企业第三节神秘企业家：个人魅力型的领导者第二章“天将降大任于斯人”：创业前的艰苦岁月第一节高中三年的理想就是能吃一个白面馒头第二节不懈追求的青年时代第三节“身穿绿军装”的年月第三章创业艰难百战多：国内市场硝烟四起第一节华为“横空出世”第二节国内市场谁主沉浮第三节“十年磨一剑”：事业的拓展第四章扬帆出海：华为征战国际市场第一节初次踏上欧洲商场第二节初涉美国的历险第三节踏上国际化的征途第五章“军人帮”造就的“狼性”企业家第一节军人风貌、“毛式”策略第二节“狼狈计划组织”第三节“狼文化”的转型第四节决策的高度第六章知识的信徒：用知识改变企业的命运第一节笃信知识的力量第二节崇尚技术的偏执第三节“资源会枯竭，唯有文化生生不息。”第七章大胆革新的人才战略第一节潜力优先的人才战略第二节知本至上、高薪养才第三节制度催生出的人事危机第八章客户是生存之本：营销之道第一节制胜法宝：一切为了客户第二节销售向营销的转变第三节“中学为体，西学为用”第九章黑暗中的微光：引领华为应对危机第一节企业生存的法宝第二节做海外市场就是革自己的命第三节新的战略机制形成第十章真实任正非：神秘背后的生活第一节《北国之春》的柔情第二节语惊四座：直言不讳的豪爽第三节家的港湾：“我的父亲母亲”附录一任正非文选附录二任正非语录第一章中国最具影响力的企业领袖：任正非他出身平民却成为中国通信行业的领军人物。他选择了走技术自立、发展高新技术的实业之路。他被誉为让对手们睡不安枕的战略游弋者。他就是华为总裁任正非。任正非还深刻地影响了当代中国管理界，他曾入选2007年的《世界经理人》评选的“15年来对中国管理影响最大的15人”。任正非却始终以低调的态度应对成功与荣誉。《中国企业家》称他“几乎是中国最有静气和最有定力的企业家”。第一节从“白手起家”到“与世界接轨”1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，以凑来的2万元人民币注册资金创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。仅仅十年多的时间，从名不见经传的的小公司到销售额220亿元、利润30亿元的电子百强企业，华为的资产扩张了1000倍，逐渐成为了中国企业的领航人。2000年，任正非位居《福布斯》杂志评选的中国富豪榜第3位，个人财产估计为5亿美元。2004年，《福布斯》杂志又推出美国以外全球最大私营公司100强排行榜。他的公司成为唯一上榜的中国公司，以27亿美元的营业收入排名第79位。2005年4月中旬，美国知名杂志《时代》周刊评出了“2005年度影响世界的100位名人”。他入选《时代》周刊全球“建设者与巨子100名”排行榜。他和微软董事长比尔·盖茨、苹果电脑CEO史蒂夫·乔布斯等跨国企业大腕比肩，也是中国内地唯一的入选者。任正非入选2007年的《世界经理人》评选的“15年来对中国管理影响最大的15人”。《中国企业家》称他“几乎是中国最有静气和最有定力的企业家”。他深刻地影响了当代中国管理界。他就是华为技术有限公司创始人任正非，他堪称是华为的精神教父。这个曾经失业、到处流浪的退役军人，他是一个有着“德意志式”偏执，立志要做“中国的IBM”的商界奇人。任正非的父母都是普通教师，在那个年代身处于社会的最底层。这是一个有着七个子女的大家庭，生活贫寒，文革的时候又屡次被抄家，全家背负着耻辱的“政治罪名”。但是几十年后，这样一个来自社会最底层的人竟然成为中国的明星企业家。伟大的“物理学之父”牛顿曾经说过，他之所以能够站得高、看得远，是因为站在巨人的肩膀上。然而，难以相信一个穷得叮当响的“草根”会成为叱咤风云的人物；难以相信一个没有任何背景的穷小子会成为世界富人俱乐部的明星会员。他虽然出身于草莽之中，却有着“鸿鹄之志”。他在公司成立之初就立志要“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一份”。短短十几年的时间里，他凭借执著的信念、敏锐的眼光、非凡的魄力，雄震亚非...