高等教育自学考试毕业论文封面市地：年月日专业物流管理姓名徐辉联系电话18866205016准考证号021410100453档案号通讯地址青岛市城阳区艳阳路号邮编266109论文题目论我国“制造业”库存管理的现状及其改善措施论文页数指导老师张玉娟老师指导教师评估签名评审意见签名答辩评语签名毕业考核成绩主考院校盖章年月日论我国“制造业”库存管理的现状及其改善措施摘要物流是第三利润的源泉,而库存是利润的第一大杀手.库存从第二次世界大战期间一直到现代物流业都是重要的组成部分，库存在整个物流系统中起着不可或缺的重要作用，是目前多数企业研究和规划以及实施的重点。对于一个制造企业，高效合理的库存管理可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低不必要的成本，保障加工生产的顺利进行，并可以有效实现对资源自动化控制和管理，使我国制造企业库存管理的效率得到较大幅度的提高，简要介绍了企业库存的概念和作用，随后指出我国传统库存管理有哪些不足之处并进行分析。接下来又针对具体问题提出具体的解决方法；首先必须引起管理者高度重视，其次是要建立一套切实可行的库存管理方案。最后是方案的可行性和怎样落实。并结合实际案例根据实际情况进行仔细的分析说明。关键词：企业物流库存库存管理ThemanufacturingenterpriseinventorymanagementofthestatusquoanddiscussionofourcountryABSTRACTThelogisticsisthesourceofthethirdprofits.buttheinventoryisthebiggestkilleroftheprofits.SoinventoryisalwaysanimportantpartofthelogisticssofarfromtheSecondWorldWarandplaysanimportantroleinthewholelogisticssystem.Itiskeysofthemostenterpriseaboutresearchandplanning.Thereasonableinventorymanagementlotonlycanhelpmanufacturerstospeedupthematerialflowandtoreducetheunnecessarycostandtoensuretheproductionwell,Butalsocanrealizetheautomaticmanagementofresourcesforamanufacturingenterprise.Itmakesourcountrymanufacturingenterpriseinventorymanagementefficiencyisimprovegreatly.Simpleintroducedtheconceptionandfunctionofenterpriseinventory.Thenitispointedoutthatchina’straditionalinventorymanagementwhatthedeficiencyandtocarryontheanalysis.Nexttotheproblemandputforwardsomeconcretesolutions.Thefirstitmustcausetheattentionofthemanager.Thesecondisestablishmentofaviableinventorymanagementscheme.Finally,howtoimplementthisplanandaccordingtotheactualsituationanalysis.Keywords:enterprise,logistics,inventory,inventorymanagement目录1.引言..............................................................12什么是库存管理及其作用............................................12.1什么是库存及库存管理............................................12.2库存管理及其对制造企业运营的作用................................22.3我国企业传统库存管理方法的不足..................................22.4我国企业实现有效库存管理的有效途径和方法........................32.4.1存货ABC分类管理...........................................32.4.2经济订货批量模型(EOQ)......................................32.4.3保持适当的存货周转率.......................................42.4.4准时生产制(JIT)............................................43.青岛裕丰汉唐木业有限公司存货管理的现状浅析........................43.1青岛裕丰汉唐木业有限公司简介....................................43.2青岛裕丰汉唐木业有限公司存货管理中存在的问题....................53.2.1没有合理的管理制度或有合理的管理制度却得不到落实...........53.2.2部门之间缺乏有效的沟通.....................................53.2.3存货管理不规范导致账实不符.................................53.2.4储存不合理和存货积压.......................................53.2.5上级不重视库存管理，无内部审核人员监督.....................63.3存货...