浅谈供应室的质量管理摘要：医院消毒供应屮心是医院基础建设的部门，是医院感染管理的重点科室，同时也是承担医院全部重复使用的医疗器械、物品的清洗消毒和灭菌及供应的部门，与每个科室都有着密切的联系。现代医院供应室以满足临床需要为宗旨，预防与减少医院感染为核心。在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。因此消毒供应中心管理是医院感染管理一个重要组成部分，科学的管理冇利于提高消毒供应屮心管理质量。有利丁提高医疗工作质量及病人的生命安全，才能减少或避免医院感染的发生，保证医疗护理工作的顺利进行。关键词：供应室消毒质量管理策略【屮图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879(2012)12-0464-011消毒供应中心的历史与发展医院消毒供应中心的发展经历了两个重要时期，从最初的手工作坊发展到机械化流水线生产、集中回收、集中清洗消毒、灭菌全面质量控制的专业发展。2005年卫生部标准委员会成立了CSSD管理规范起草小组，对我国的CSSD发展状况进行了广泛的调研和专家论证，结合我国实际情况,并参考国外同行的相关标准，于2009年4月正式下发了卫生行业的3个标准：WS310.1CSSD第一部分管理规范、WS310.2CSSD第二部分清洗消毒灭菌技术操作规程、WS310・3CSSD第三部分清洗消毒灭菌效果监测标准(简称《新行业标准》），2009年12月正式实施。《新行业标准》在原有卫生部审核的基础上，通过总结和提炼我国CSSD的管理经验，从CSSD的管理模式、医院管理及相关职能部门对CSSD的影响、CSSD建设、消毒供应专业技术和清洗消毒灭菌效果监测等层面，提出明确的质量耍求，形成我国CSSD建设可遵循的行业建设标准，标志着我国CSSD消毒质量管理走向规范化和科学化的建设。2加强医院消毒供应中心科学管理的途径分析针对当前医院消毒供应中心中存在的一系列问题，应该注意从硬件和软件两个方面着手解决当前存在的问题，釆取针对性对策使医院消毒供应中心能够得到科学的管理，使消毒供应中心的管理质量实现更进一步的飞跃。具体而言应该从以下几个方面着手提高医院消毒供应中心的管理质量。2.1加强供应室工作人员业务培训。加强专科业务知识学习是提高消毒供应中心工作人员业务能力的理论基础。只有将实践建立在有效的理论基础上才有助于实践活动的开展。明确消毒供应中心工作的性质以及在医院的重要性是开展业务培训的先导。加强对《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》、《消毒技术规范》等条例的学习，使工作人员明白自己在工作过程中应该遵守哪些规章制度才能更好的开展供应室的工作。医院采取集中培训的方式对工作人员进行培训，提高护理人员素质，有计划、有重点的进行院内外培训然后进行定期考核，考核不止是考察丁作人员对管理条例内容的记忆程度如何更应该注重对条例实际运用的考察。以此来要求工作人员在学习相关管理条例的同时应该结合本院的基本情况加以考虑，学会在具体问题具体分析的基础上行将理论付诸实践。消毒供应中心人员应该强化自己的学习意识，利用自己的业余时间进行学习。同时在工作过程屮向有经验的同事学习，通过加强教练的方式增强自己的理论知识；使医护人员能够树立服务意识和责任意识，从而全方位提高口己的理论知识储备，为实践打下坚实的基础。2.2加强再生物品环节的质量管理。再生物品由冋收到发放形成一条链索式循环，每一环节紧紧相扌II,相互把关，所以消毒供应中心人员必须树立严肃认真的工作态度，认真执行工作流程中的技术操作规程和质量标准，做到供应的物品能满足临床需耍和绝对无菌，确保医疗安全。2.2.1严格物品回收。从污物通道封闭式集中回收，污车每FI进行清洁消毒，冋收的器械其性能是否达标，是保证医疗器械质量的关键。因此,回收时必须认真查对物品器械的名称、数量、规格、初步清洗处理情况及器械冇无破损。2.2.2重视清洗质量关。器械清洗是供应室工作的重要环节，国外消毒供应中心有一至理名言「'清洁可以不灭菌，但是灭菌绝对不能不清洁”,充分体现洗涤彻底的重要性。首先根据冋收器械污染程度、器械的类别、有无管腔、轴节等进行分类，严格执行冲洗一含酶洗涤剂浸泡一漂洗一消毒一终末漂洗一...