2022-2023学年广东省清远市成考专升本管理学自考测试卷含答案

2022-2023学年广东省清远市成考专升本管理学自考测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(30题)1.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是()A.回避B.合作C.强制D.迁就2.领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为,当任务不明或压力过大时,能产生更高满意度的领导方式是()A.支持型领导B.成就导向型领导C.指导型领导D.授权型领导3.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类,下列适用于生产家电和汽车之类的产品的技术类型是()A.批量生产技术B.单件小批量生产技术C.大批量生产技术D.流程生产技术4.道德规范属于()的企业文化A.显现层B.中层C.表层D.潜层5.梅奥领导的霍桑试验,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说,下列属于人际关系学说内容的是()A.能力与工作相适应B.企业存在着非正式组织C.标准化D.首创精神6.利用期望理论和强化理论激励员工,通常可采用()A.绩效工资B.分红C.知识工资D.员工持股7.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()A.500金的效价太低B.居民对得到报酬的期望很低C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试D.以上说法都不正确8.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是()A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策9.根据问题的紧迫性,组织中的大多数决策均属于()A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.不确定型决策D.非程序化决策10.下列不属于防御型战略的是()A.收缩战略B.剥离战略C.成本领先战略D.清算战略11.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容()A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离12.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是()A.鉴别B.筛选C.排序D.编写13.毛泽东曾说过:“不善于处理自己和委员之间的关系,不去研究怎样把会议开好,就很难把这‘一班人’指挥好。如果这‘一班人’动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。”这体现了()A.管理方格理论B.领导决策理论C.领导团队理论D.情境领导模型14.管理者在传播信息时,要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸变的原因不包括()A.传播主体的干扰B.传播渠道的干扰C.传播的客观障碍的存在D.传播客体的干扰15.激励的强化理论中,正强化的刺激物不包括()A.奖金等物质奖励B.减少奖酬C.表扬D.提升16.EOQ属于生产控制的()A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制17.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系,以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是()A.代表人B.领导者C.传播者D.联络者18.当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为,指的是()A.特许B.合同制造C.管理合同D.加盟19.站着说话不腰疼说明沟通中存在()A.文化差异B.地位差异C.知识经验差异D.心理差异20.在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()A.没有什么必然联系B.直接成正比关系C.有明显的间接关系D.直接成反比关系21.工作丰富化的理论基础是()A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论22.目标管理过程中成果评价的作用不包括()A.是实行奖惩的依据B.是上下沟通的机会C.是自我控制和激励的手段D.是确定组织目标的前提23.企业文化中,最直观也是最容易被感知的部分是()A.价值观念B.物质层C.精神层D.制度层24.介于许可贸易与直接投资之间的一种市场进入方式是()A.出口B.特许C.合同制造D.管理合同25.在管理者方格中的(1,9)型领导方式称为()A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.团队型管理D.任务型管理26.下列因素中属于支持变革力量的是()A.对能力的恐惧B.对失业的恐惧C.对现行行为或结果的奖励D.顾客的要求27.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.决策树法28.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是()A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术29.以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是...

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