关于深入开展“创建文明企业”活动的决定（征求意见稿）公司各企业、各部门：为全面树立中电熊猫整体形象，进一步加强和规范企业管理，不断推进“创先争优”活动的深入开展，经公司党政领导共同研究，决定在全公司范围内开展“创建文明企业”活动。一、统一思想，提高认识，准确把握创建工作的目的意义创建文明企业，是树立企业形象，提高队伍素质，优化企业环境，改善现场管理，培育先进文化，构建企业和谐，推动企业发展的重要举措，当前，在中电熊猫新的三年发展规划即将全面启动，企业的改革发展迈上新台阶的重要时期，深入开展创建文明企业活动愈加紧迫和重要。1、创建文明企业是中电熊猫协调发展与全面提高的需要。未来三年，中电熊猫通过产业结构、企业结构和资产结构的调整，产业规模、体制机制、经济效益都将实现新的突破。作为一个大型产业公司，内质与外形要同步提升，企业与员工要共同进步，经营与管理要协调发展，物质文明与精神文明要全面提高。创建文明企业活动，就是要通过改善管理，规范行为，内外兼修，提高企业的文明素质和员工的文明素养，促进企业健康、持续发展。2、创建文明企业是提升企业管理水平的有效措施。中电熊猫所属企业大多从国有企业演变而来，多年来，经过不断的搬迁、调整、改造，企业的管理水平、厂容厂貌以及员工队伍的面貌都发生了很大的变化，不少企业还创造了很多好经验、好方法，但也有一些单位在管理方法、手段上还相对落后，对建设现代化的新型企业在管理理念、管理手段上还不够适应。坚持不懈地开展创建工作，不断总结推广先进企业的管理经验和做法，能够突破传统的思维模式、传统的管理习惯，达到互相促进，共同提高的目的。3、创建文明企业是树立中电熊猫整体形象的有力保证。虽然经过三年的整合重组，中电熊猫发生了巨大的变化，但目前仍存在企业分散、理念多元、标识不一、行为各异的现象。作为中国电子旗下的一个集团，应该进一步统一形象、统一行为，规范管理，使整合重组后的新企业引入新的管理理念，采用新的管理方式，真正实现新企业、新效益，新形象、新面貌。4、创建文明企业是“争先创优”活动的有力抓手。“创先争优”活动要落实到企业的中心工作和员工的具体岗位，要有具体的内容和有效载体。开展创建文明企业活动，实现管理优化、环境优美、产品优质、业绩优异，与“创先争优”活动的目标一致，有利于企业发展和文明素质的提高。二、明确目标，突出重点，着力提升企业管理水平创建工作的主要任务就是领导带头，全员参与，深入宣传，坚持不懈，形成符合中电熊猫实际的系统、适用、高效的管理规范，实现行为规范化，办事流程化、物品定制化、环境标准化，全面提升企业管理水平，推动“创先争优”活动深入开展。1、管理制度健全。中电熊猫对成立三年来的各项制度进行梳理，按照企业法人治理、企业运营管理以及对人、财、物等方面的管理制度进行修订和完善，规范管理制度并做到与中国电子管理制度的对接。在此基础上，各企业结合实际进行进一步的补充完善，培养干部员工办事按流程，做事守规矩的工作习惯。2、厂区环境整洁。要形成中电熊猫独特的环境标准，办公环境、作业环境、生产环境、休息环境、安全环境都要按照标准进行打造，以增强中电熊猫员工的认知度、归属感。3、现场管理有序。通过定数量、定位置、定标识等方法，对必要的物资、物品实行定置管理、立体放置、定容放置、行迹管理、先进先出管理等，做到空间节约，整齐有序，物流顺畅，通达美观。4、员工素质优良。通过团队以及整体氛围建设，加强纪律性，养成习惯性，使员工自觉遵循管理规范，共同创造进步与变化。5、经营业绩良好。完成或超额完成各项经营指标。6、企业和谐稳定。各级党群组织完善并充分发挥作用；政治思想工作、企业精神文明建设扎实有效；实现人的全面发展，维护职工的根本利益；充分调动职工群众的工作积极性和创造性。三、创新方法，规范程序，努力形成创建工作的长效机制创建工作要不走形式，不走过场，就建立健全长效机制，在实现创建工作的科学化、制度化、规范化上下功夫。1、实施6S管理。6S管理作为企业现场管理的有效手段，被越来越...