<部门经理用>行政后勤部1总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？1.2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？2..（1）1有进步2无变化（2）.3（）.3有退步3具体有哪些变化？3.4下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，4.请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实2部门创新意识（2）.3（3）.工作流程有序.（4）4以客户为导向持续改进服务5客户界面）（5.（.6）6问题解决）（7.7工作效率.8（）8实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？5.5在制度建设和管理政策制订上66.公司物业环境的规模和建设77.对事业部和大区行政后勤的指导和帮助8在问题1-7中，如果您选择了8.1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。9.下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？9财务部1.1总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2您如何评价财务部在新财年的工作表现？2.1有进步（1）.2无变化.（2）3）.有退步（33具体有哪些变化？3.4.4下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实2）.2部门创新意识（（3）.3工作流程有序4（）.4以客户为导向持续改进服务（5）.5客户界面6问题解决.6（）（77工作效率）.实现承诺8.8（）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？55.在制度建设和管理政策制订上66.对各事业部和大区专港的业务指导和支持对财务报表工作的满意度7.7在哪些方面存在不足：提供及时性1）（1..2（）2数据准确性）33.数据全面性（其他4.）4（．8.8对公司经营分析工作的满意度在哪些方面存在不足：（1）.1报告及时性（2）.2数据准确性（3）.3内容适用性（4）.4分析深入（5）.5熟悉业务（6）.6其他9.9对资金统筹安排和调度工作的满意度在哪些方面存在不足：（1）.1合理性（2）.2有效性（3）.3运作考核体系建设（4）.4专业水平（5）.5其他10.10对预算工作的满意度在哪些方面存在不足：（1）.1前期培训（2）.2过程指导（3）.3信息反馈和沟通（4）.4大项费用预算方法的合理性（5）.5预算审批的组织和协调（6）.6其他11.11在问题1-10中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。12.12下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？信息管理部1.1总体上，您对信息管理部新财年的工作是否满意？2您如何评价信息管理部在新财年的工作表现？2.1有进步（1）.2无变化（2）.（3）3有退步.3具体有哪些变化？3.44.下面我们想了解一下您对信息管理部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实（2）.2部门创新意识（3）.3工作流程有序.（4）4以客户为导向持续改进服务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---）（5.5客户界面6（）.6问题解决）（7.7工作效率实现承诺8.8（）您对信息管理部相关制度建设的满意度？5.5在大区信息建设方面，您对信息管理部支持力度的满意度？6.6在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理部的满7.7意度如何？员工自您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度？（如8.8ERP、助系统等）在哪些方面还存在不足：）1（.1沟通和合作精神.2（）技术支持力度2（.）33设计系统的稳定性和便于操作性系统维护的响应速度4.）4（．（5）.5问题解决效果6系统使用的培训（6）.7其他（7）.9在问题9.1-8中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。10.10下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作？文化和培训部1.1总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意？2您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现？2.（1）.1有进步2无变化.（2）（3）.3有退步3具体有哪些变化？3.4下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法，4.请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实（2）.2部门创新意识3工作流程有序.（3））4.4以客户为导向持续改进服务（5（）.5客户界面）（6.6问题解决.7（）7工作效率（8实...