中国家纺品牌谁会赢得第一文/孙彩军作为国内家纺行业中的一员，笔者经常思考的一个问题就是：如何才能为家纺企业打一场漂亮的品牌战？哪怕只是其中的某一品牌能为不同层次，不同年龄，不同性别的消费者所熟知，那也是一件十分值得欣慰的事。这并不是一个多么可望而不可及的目标。可就目前的发展状况来看，中国家纺品牌之间虽然你争我夺了十几年，个个都在标榜自己的产品为“中国家纺第一品牌”，但严格的说来，还没有一个算是真正意义上的赢家。值得庆幸的是，很多企业已经开始清醒地认识到品牌发展的重要性。那么，什么才算是真正的品牌？什么样的品牌在同行业中才算是真正的赢家？笔者认为，真正的品牌除给拥有者带来溢价、产生增值外，更能深入到消费者心里（至少是大多数），并在消费者的心里慢慢生根、发芽，最后成为消费者生活中不可或缺的一部分。举个例子说明，卖当劳和肯德基对于中国人（生活在城市里）来说，大概没几个人会陌生吧？而一提到卖当劳或肯德基，可以说，从七八岁的小朋友到七八十岁的老人，基本上都知道这里是快餐消费的地方，甚至还能如数家珍般的告诉你，卖当劳和肯德基里哪些东西好吃，吃哪些东西更实惠。这是为什么？难道卖当劳和肯德基就那么好吃吗？两片面包，中间夹些生菜、色拉酱、肉片，真的就那么有营养吗？为什么还有那么多的人去排队等候呢？或许这就是“真正品牌”的力量。在这个人人都讲究品牌追求时尚的今天，穿要穿得有面子，吃当然也要吃得有面子。别人看你穿一身名牌，跟你说话的口气肯定不会像说一个大老粗那样一脸的不屑；当别人问你中午在哪吃的饭，你脱口而出说是卖当劳或肯德基，总比你说在路边摊吃了碗炒面要有面子多吧？扯的有点远了。国内家纺与卖当劳肯德基当然不可同日而语，但至少我们应该从中得到一些启发吧？哪怕只是一点点，那也是值得肯定的。怕就怕，当我们在别人面前说起XX家纺，若不提“家纺”二字，只说“XX”，别人一脸茫然地问我们是吃的还是喝的，那已经不是丢脸不丢脸的问题了，而是整个行业的悲哀。那么，怎样才能使国内家纺品牌得以更好的发展呢？中国家纺品牌的发展都存在哪些困惑？何时才能成为真正的第一？笔者通过分析，得出以下几点，愿与大家共分享。品牌自身的困惑由于企业前期的准备工作不够充分，或者在执行的过程中，某些环节没能得到精准的把握，从而导致品牌的定位与实际产品之间存在异议。这样的企业在为产品创立品牌的最初阶段，可以说其品牌的意识是非常薄弱的，简单点说，就是当初没觉得那么重要，也许只是把品牌的创立当作一种形式而已，没有给予足够的重视。而现在，发现了品牌的重要性，又回过头来重视起品牌的发展，颇似烧了一回夹生的饭，要把饭烧得既熟又香，难度可想而知。细究其原因，其实也不难理解。想想一个有了十几年发展历程的家纺企业，无论其产品的风格、企业的CI、VI，以及方方面面的积累沉淀，几乎都已定型。现在，为了迎合品牌的发展，为了适应潮流趋势，为了让产品走向国际化，突然觉得必须改变一下品牌的整体形象，加入更多的符合欧洲或其他什么元素，从而让品牌更具时尚性和生命力。这时候，企业自身的矛盾也就出现了：改变原来的LOGO吧，不太现实，消费者会以为又是一个新品牌出现了，显然对企业或对产品本身都会造成不可估量的损失，最主要的还是怕消费者从此便不买你的帐了，那样企业十几年的辛勤努力不就功亏一篑了？可不改变吧，说实在的，跟人家的形象比起来，眼前的形象也的确是显得有些土，跟不上潮流，也没有什么吸引人的内在东西，缺乏竞争力。基于这样的情况，笔者认为企业最好不要去改变原来的品牌形象，如若必须要改变，那也只能借助辅助形象来为当前的品牌形象增添内涵、时尚、生命力等元素。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行业内的困惑在世界经济一直处于低迷的今天，中国家纺企业的发展并不如前几年那样蓬勃，且充满新生和希望。品牌在普遍萎靡的家纺行业中，怎样去寻找有效的突破口，进而抢得先机，几乎成了国内家纺企业的综合症。当大家都在脸不红心不跳地为自己的品牌狂喊“中国第一”、“行业领先...