精品word可编辑资料-------------物业公司各层级工资构成及评定标准一、项目经理：1、工资级别及相应标准：A级项目经理B级项目经理C级项目经理8000．00（元）7000.00（元）6000.00（元）2、工资构成：基本工资50%、岗位工资30%、绩效工资20%3、工资级别评定方法及标准：分值分值分值标题内容内容内容十万平米以上五万平米以上不足五万平米治理面积20105所属部门级五个部门经理五个部门经理级100人）人）A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）；以上为项目经理评定工资级别的方法及标准，级别确定后，项目经理的治理成效、方案完成、获奖情形等相关考核将表达在工资中的绩效部分；1第1页，共4页----------别和数量级部门以上20部门以下10员工数量100人以上（含2050人以上（含5015不足50人5行业相关工五年以上（含五两年以上（含两作年限年）10年）8不足两年5本岗年限三年以上（含三年）20两年以上（含两年）15一年以上（含一年）10专业证书中级及高级职5物业助师、物业3无证0称证资格上岗证学历本科以上5专科以上3其它0精品word可编辑资料-------------二、项目副经理、项目经理助理：1、工资级别及相应标准：A级项目副经理B级项目副经理C级项目副经理6000．00（元）5500.00（元）5000.00（元）2、工资构成：基本工资50%、岗位工资30%、绩效工资20%3、工资级别评定方法及标准：标题内容分值内容分值内容分值十万平米以上五万平米以上不足五万平米治理面积20105所属部门级别和数量员工数量行业相关工作年限本岗年限专业证书五个部门经理100人）五个部门经理级人）学历A级：80分以上（含80分）B级：75分以上（含75分）C级：70分以上（含70分）；以上为项目副经理、项目经理助理评定工资级别的方法及标准，级别确定后，项目经理的治理成效、方案完成、获奖情形等相关考核将表达在工资中的绩效部分；2第2页，共4页----------级部门以上20部门以下10100人以上（含2050人以上（含5015不足50人5五年以上（含五两年以上（含两年）10年）8不足两年5三年以上（含三年）20两年以上（含两年）15一年以上（含一年）10中级及高级职称证5物业助师、物业资格上岗证3无证0本科以上5专科以上3其它0精品word可编辑资料-------------三、总管家：1、工资级别及相应标准：A级总管家B级总管家C级总管家5000．00（元）4500.00（元）4000.00（元）2、工资构成：基本工资50%、岗位工资35%、绩效工资15%3、工资级别评定方法及标准：标题内容分值内容分值内容分值十万平米以上五万平米以上不足五万平米治理面积20105业主户数500户以上（含500户）员工数量15人以上（含15人）20300户以上（含300户）2010人以上（含10人）15不足300户10155人以上（含5人）5行业相关工作年限五年以上（含五年）10两年以上（含两年）8不足两年5本岗年限三年以上（含三年）20两年以上（含两年）15一年以上（含一年）5中级及高级职专业证书5物业助师、物业3无证0A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）；以上为总管家评定工资级别的方法及标准，级别确定后，项目经理的治理成效、方案完成、获奖情形等相关考核将表达在工资中的绩效部分；3第3页，共4页----------称证资格上岗证学历本科以上5专科以上3其它0精品word可编辑资料-------------四、工程部经理：1、工资级别及相应标准：A级工程部经理B级工程部经理C级工程部经理5000．00（元）4500.00（元）4000.00（元）2、工资构成：基本工资50%、岗位工资35%、绩效工资15%3、工资级别评定方法及标准：标题内容分值内容分值内容分值十万平米以上五万平米以上治理面积20业主户数500户以上（含500户）员工数量30人以上（含30人）10300户以上（含300户）2020人以上（含20人）行业相关工作年限本岗年限五年以上（含五年）10三年以上（含三20两年以上（含两年）两年以上（含两一年以上（含一155A级：90分以上（含90分）B级：85分以上（含85分）C级：80分以上（含80分）；以上为工程部经理评定工资级别的方法及标准，级别确定后，项目经理的治理成效、方案完成、获奖情形等相关考核将表达在工资中的绩效部分；（以上岗位为项...