2021-2022学年陕西省榆林市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策2.内部招聘的最主要的缺点是（）A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企业状况D.有历史包袱，不能迅速展开工作3.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）A.罗伯特·欧文B.威廉·大内C.彼得·圣吉D.丹尼尔·麦卡勒姆4.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意（）A.满足需要B.公平C.满意度D.保健因素5.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素与下述哪一项因素无关（）A.工作保障B.工作环境C.人际关系D.工作责任6.工作地点的相近性，属于管理幅度设计的影响因素的（）A.工作能力B.工作内容和性质C.工作条件D.工作环境7.把人设想成社会人的是（）A.韦伯B.梅奥C.法约尔D.泰罗8.以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。这最符合下列哪个原理（）A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.可持续发展原理9.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是（）A.威廉·大内B.西蒙C.林德布洛姆D.孔茨10.企业中存在着非正式组织的观点来源于（）A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验理论11.企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）A.严格的规章制度B.管理者授予下属更大的权力C.大量使用计算机D.提高管理者的管理能力12.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为（）A.集权式领导者和民主式领导B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.激进型领导者和保守型领导者13.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）A.组织文化的中心是人本文化B.组织文化的管理方式以柔性管理为主C.组织文化具有大众性D.组织文化和重要任务是增强群体凝聚力14.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）A.计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差B.组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差C.组织内部因素的变化D.相关工作人员的失误15.以下命题不正确的是（）A.管理的实质是协调B.管理的目的是实现组织目标C.管理就是控制D.管理是在一定环境下进行的16.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型B.探险者型战略类型C.分析者型战略类型D.反应者型战略类型17.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论，又称为（）A.期望理论B.成就需要理论C.保健—激励理论D.社会比较理论18.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.下属分权19.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制，那就表明他是一个（）A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人20.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命B.目标C.政策D.战略二、填空题(10题)21.____和____是两种最常见的在职培训22.通过灌输组织文化和开展技术知识培训，提高员工的素质增强其更新知识、共同完成组织目标的热情，这属于激励方式中的____23.企业的基本战略是成本领先战略、特色优势战略和____战略24.法定性权力是由个人在组织中的____决定的25.企业竞争的最终目标是____26.网络计划技术中网络图具体包括三个要素：____、事项、____27.要实施有效地控制，首先要有明确的计划，其次要____28.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向业务的深度和广度，扩大经营模式，实现企业可持续发展。其中，企...