我国中小企业战略性员工培训现状与对策分析

本科毕业论文论文题目:我国中小企业战略性员工培训现状研究及对策分析学生姓名:管震震学号:201121210257专业:人力资源管理指导教师:刘伟学院:管理科学与工程学院2015年4月18日目录中文摘要……………………………………………………………………………1ABSTRACT…………………………………………………………………………1第一章:绪论………………………………………………………………………21.1选题的背景和意义………………………………………………………………21.2研究的方法和内容………………………………………………………………21.2.1研究的方法…………………………………………………………………21.2.2研究的内容…………………………………………………………………2第二章:我国中小企业员工战略性员工培训理论综述…………………………42.1中小企业界定及特征……………………………………………………………42.2中小企业的地位…………………………………………………………………42.3企业员工培训的相关理论………………………………………………………52.3.1培训的含义和原则…………………………………………………………52.3.2中小企业员工培训的重要性………………………………………………52.4战略性人力资源管理重要性…………………………………………………62.5战略性培训与开发的方法和组织方式…………………………………………62.5.1影响培训与开发的组织因素………………………………………………62.5.2与公司战略相匹配的培训战略……………………………………………62.5.3战略性员工培训模型………………………………………………………72.5.4实施战略性培训与开发的要点……………………………………………8第三章:我国中小企业员工培训现状分析………………………………………93.1中小企业员工结构现状分析……………………………………………………93.2中小企业员工培训现状及问题…………………………………………………93.2.1培训外部环境存在的问题及分析…………………………………………93.2.2培训内部现状及分析………………………………………………………9第四章:我国中小企业战略性员工培训的学习之路——基于星巴克咖啡公司战略性员工培训的成功经验借鉴………………………………………………………114.1星巴克咖啡公司背景简介………………………………………………………114.1.1星巴克公司简介……………………………………………………………114.1.2星巴克公司的员工及组织结构状况………………………………………114.2星巴克公司企业发展战略……………………………………………………124.3与企业发展战略相契合的‘‘伙伴”培训…………………………………124.3.1企业文化塑造与“第一印象”…………………………………………124.3.2模块化学习与能力认证…………………………………………………124.3.4大量的在岗有偿学习课程、灵活的脱岗学习和在线视频学习………134.3.5咖啡大师进阶之路………………………………………………………134.3.6“伙伴的发展和认可计划”……………………………………………134.3.7“星巴克中国大学”……………………………………………………13第五章:星巴克战略性员工培训带给我国中小企业的启示…………………145.1遵循企业战略性原则………………………………………………………145.2建立建全培训系统…………………………………………………………145.3建立企业培训文化…………………………………………………………145.4建立和完善培训有效性评估………………………………………………155.5重视员工职业生涯发展……………………………………………………155.6建立学习型组织……………………………………………………………15结论………………………………………………………………………………16致谢………………………………………………………………………………16参考文献…………………………………………………………………………17我国中小企业战略性员工培训现状研究...

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