.一、单项选择题（共15题，每小题3分，共45分）1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A）A、经济人C、现实人D、自我实现的人B、社会人2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D）原则的要求。A、权力和责任C、集中DB、纪律、统一指挥3．人文主义的管理思想最早体现在（B）A、泰罗的科学管理运动B、梅奥的“霍桑试验”C、管理过程学派D、管理权变理论4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B）A、“霍桑试验”C、“熵”的试验DB、“生铁搬运试验”、“从众”试验5．法约尔的管理思想集中体现在（A）一书中。A、《工业管理与一般管理》C、《社会组织与经济组织理论》D《科学管理原理》B、、《心理学与工业效率》6．20世纪初，泰罗（B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A、《工业管理与一般管理》B、《科学管理原理》.页脚...C、《社会组织与经济组织理论》D、《心理学与工业效率》7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B）A、生铁搬运试验C、“熵”的试验、霍桑试验D、从众试验B8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D）A、泰罗B、法约尔C、巴纳德D、韦伯9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（A）A、科学管理理论B、管理科学学派C、一般管理理论D、管理组织理论14．管理的核心是（A）A、配置资源B、协调指挥C、领导D、激励16．管理者统御能力的核心是（A）A、决策能力B、组织能力C、协调能力D、指挥和控制能力18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）A、人力资源C、物资资源D、信息资源B、金融资源20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是（A）A、管理者角色C、管理者技能B、管理阶层D、管理者素质24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D）A、总经理比中层管理人员更需要人际技能.页脚...B、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D自由行为权、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能C、总经理比中层管理人员更需要28．具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（B）A、程序型决策C、确定性决策D、高层决策B、非程序型决策29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C）A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、非程序性决策46．根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于（D）A、指令性计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划47．企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（A）A、程序型决策C、战略决策DB、非程序性决策、无需决策.页脚....页脚...在下面的描述9题:第()中，对决策的描述最为准确的是决策是组织外部环境、内部条件、决策人分析C.A.决策是适应外部环境的一项工作B.决策是SWOT自我目标之间的动态平衡的过程:C答案D.决策是“运筹于帷幄之中，决战于千里之外”的工作）。第10题:人文主义的管理思想最早体现在（:B答案C.管理过程学派D.管理权变理论A.泰罗的科学管理运动B.梅奥的“霍桑试验”可以认为，干好了月底多拿奖金”。—车间主任，第11题:对自己手下人常说—句话：“不好好干回家去，）。车间主任把他的手下都看成了（只有生理需要和安全需要的人C.A.只有归属需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人:B只有安全需要和尊重需要的人D.答案）。:需要层次理论认为人的需要分为5个层次，它们从低到高的了顺序是（第12题安全的、生理的、社交或情感的、自A.生理的、安全的社交或情感的、自尊的和自我实现的需要B.尊的和自我实现的需要生理的、自尊的、安全的、社交或C.自我实现的、自尊的、社交或情感的、安全的和生理的需要D.:A答案情感的和自我实现的需要激励过程的出发点是（）。:第24题:C答案未得到满足的需要D.不满意目标A.紧张感B.C.）。对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（26题:第:B答案激励C.决策D.组织管理A.B.）计划工作的核心是（题第28:.页脚...A.确定目标B.估量机会C.决策D.确定计划前提条件答案:C第29...