两个体系建设考核奖惩管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________两个体系建设考核奖惩专业技术文件/Technicaldocumentation编号：管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1目的为切实推进两个体系建设,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将两个体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使两个体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的两个体系考核奖惩管理。3考核依据3.1总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。3.2逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。3.4员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。第2页/共10页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。4实施细则4.1一般规定4.1.1公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。4.1.2对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。4.1.3发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本。第3页/共10页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：4.1.5坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。4.1.6企化管控部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。4.2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和或物质奖励。4.2.1认真执行安全生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定,在安全生产或职业卫生管理工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。4.2.2对安全生产、职业病危害管理及“两个体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经集团相关职能部门评估后,根据综合评审等级给予50-1000元奖励。4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励100元。第4页/共10页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50元。4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到2000元。4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励200元到1000元。4.2.8举报事故经确认属实者,奖励50元。4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。行政处罚：警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。刑事处罚：造成严重后果构成犯罪的,按照国家法律,移送司法机关追究刑事责任。第5页/共10页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：4.3.1发生因工伤亡事故的处罚4.3.1.1发生死亡或重伤事故,处以2000元和500元的罚款,对责任部门进行通报批评,部门经理予以责令检讨,责任人予以停职检查、解除劳动合同。4.3.1.2发生轻伤事故,要...