建筑工程施工技术管理分析摘要：本文首先介绍了建筑工程施工技术管理的主要内容,然后从准备施工前和施工中两方面探讨了建筑工程施工技术管理,最后又介绍了施工技术管理中的质量管理的一些内容和在监理制度下的建筑工程施工技术管理。关键词：建筑施工;技术管理;质量：F253.3文献标识码：A：我们都知道,在整个的建筑施工控制当中做好技术管理控制是一个非常关键也是极为繁琐的过程，有许多的控制要点需要我们去控制把握，那么如何把建筑施工的技术管理控制做好就成为了我们在建筑施工的探讨研究和实际操作中急需注意的一点。1建筑工程施工技术管理建筑施工的技术管理到底是什么，针对建筑的施工过程进行必要的技术管理有什么重大意义，了解这些问题是做好管理控制工作的先提条件，只有先对于建筑施工的技术管理有所了解才能进行合理的控制。伴随着社会的进步，建筑施工质量以及服务质量的总体水平也不断的上升，在建筑过程中不仅要满足建设项目的使用功能，还需要保证建筑工程的质量。因此，在建筑施工中，技术管理控制是一项重要的工作内容。实施科学有效的技术管理，不仅仅是设计点位和建设单位共同的需求，同时也是满足建设单位到达预期目标的需要。加强建筑施工技术管理工作，是新时期新阶段有效提高工程质量管理水平的重要手段，也是管理控制的必然要求。有效的提高管理控制，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。技术管理是建筑施工单位进行一系列技术管理工作的总称，其主要是指系统的观点，对构成施工技术发展的各种要素的技术活动，并且需要运用科学的方法，进行控制与调节、计划与决策、组织与指挥的控制。2建筑施工前的技术管理建筑施工前的准备工作对于整个的建筑施工来说是极为重要的，它是整个建筑施工的先导。在准备阶段中，我们需要进行的技术管理主要有四点：1）要充分了解建筑施工的整个施工要点和技术要求。首先，熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。其次，熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最后，亲自到现场进行勘察、认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。2）要严把安全质量关。首先，检查方案中关于危险源的分析和辩识是否齐全和准确，是否充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利环境因素。对风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的活动，是否进行安全论证。其次，检查安全措施是是否符合国家和地方法规；是否符合工程建设强制性标准；是否符合各专业工种、各施工部位的要求，尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。最后，检查危险性大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方案。3）做好前期的各方面的协调工作。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术中一项关键的工作。施工前做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务的要求和施工方法，在施工全过程中，按照施工组设计和有关技术、经济文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。4）选择高素质的施工队伍或者进行专门的培训。施工队伍水平及素质是奠定质量管理的基础，是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量就要加强培训,优选施工人员，提高他们的素质。3工程施工过程中的技术管理在建筑施工的具体操作过程中我们需要进行的技术管理主要就是两方面的内容，即安全控制管理和对工程决算编制的依据需控制的几点。3.1施工过程中的安全技术管理施工过程中的安全控制主要包括两方面内容。首先，在建筑行业上，安全管理是企业的命脉，其工作直接影响到工程进度以及工程的质量，在施工管理中应把安全工作放在工作中的首位，片面追求缩短工期则是重大的错误。施工管理人员必须要做好安全措施，坚持预防为主，安全第一的原则。所有工作人员都须...