中国石化国际事业公司进口物资采购服务优势及实践.docx中国石化国际事业公司进口物资采购服务优势及实践中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1014-4914（2022）05-292-02一、中国石化物资装备部（国际事业公司）简介中国石油化工股份有限公司物资装备部是中国石化物资管理职能部门，负责中国石化大宗、通用、重要物资的集中采购。中国石化国际事业有限公司是中国石化的全资子公司，成立于11014年6月，负责外贸统一经营，是中国改革开放后最早成立、连续8年中国排名第一的国际贸易公司。2006年3月，物资装备部和国际事业公司合并重组，组成物资装备部（国际事业公司），履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能。负责对中国石化大宗、通用、重要物资实施全球化采购，并负责经营炼油副产品、催化剂、润滑油、材料、设备、配件、仪器仪表、成套技术等进出口业务及第三国贸易，具有强大的市场影响力和议价能力，拥有一支专业化的采购和销售团队。历经30多年的努力，物资装备部（国际事业公司）牵头构建了中国石化以集中统一的采购管理体制、科学理性的运行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---机制、整合资源的集团化采购、公开透明的电子化采购和源头防控风险的供应商管理为主要内容的采购管理体系，2022年被国务院国资委选树为中央企业采购管理领域的唯一标杆，2022年荣获第19届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，2022年被授予中央企业采购管理提升先进单位。二、中国石化物资装备部（国际事业公司）为第三方提供采购服务的优势中国石化国际事业有限公司（以下称国事公司）本着以客户为中心的原则，发挥中国石化物资采购的制度流程、运行机制、资源掌控、人力资源等优势，追求全供应链价值最大化，为客户提供增值采购服务、降低采购成本。我们的采购服务具有以下优势。1.管理理念优势。确立了安全供应第一、及时供应第二、经济供应第三的供应价值取向。本质就是在严格控制质量、确保及时供应基础上，努力降低采购成本，实现性价比最优。2.业务运行机制优势。建立了一整套质量管理制度和覆盖整个中国石化的质量管理网络，质量监控融入了物资采购的全部过程和每个环节。实行严格规范的物资采购过程控制，通过对物资采购各环节进行控制，特别是对合同执行控制，包括资料交付、进度控制、质量控制、物流控制、验收结算和考核评价，严控风险。实行专家采购，组建集团化采购专家库，发挥专家的技术优势，确保物资采购科学理中国石化国际事业公司进口物资采购服务优势及实践中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1014-4914（2022）05-292-02一、中国石化物资装备部（国际事业公司）简介中国石油化工股份有限公司物资装备部是中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国石化物资管理职能部门，负责中国石化大宗、通用、重要物资的集中采购。中国石化国际事业有限公司是中国石化的全资子公司，成立于11014年6月，负责外贸统一经营，是中国改革开放后最早成立、连续8年中国排名第一的国际贸易公司。2006年3月，物资装备部和国际事业公司合并重组，组成物资装备部（国际事业公司），履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能。负责对中国石化大宗、通用、重要物资实施全球化采购，并负责经营炼油副产品、催化剂、润滑油、材料、设备、配件、仪器仪表、成套技术等进出口业务及第三国贸易，具有强大的市场影响力和议价能力，拥有一支专业化的采购和销售团队。历经30多年的努力，物资装备部（国际事业公司）牵头构建了中国石化以集中统一的采购管理体制、科学理性的运行机制、整合资源的集团化采购、公开透明的电子化采购和源头防控风险的供应商管理为主要内容的采购管理体系，2022年被国务院国资委选树为中央企业采购管理领域的唯一标杆，2022年荣获第19届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，2022年被授予中央企业采购管理提升先进单位。二、中国石化物资装备部（国际事业公司）为第三方提供采购服务的优势中国石化国际事业有限公司（以下称国...