基于智能制造的机械制造企业信息化建设策略研究崔璇[摘要]作为我国支柱型经济产业，机械制造行业的发展推动国民经济发展。随着科学技术的进步，智能制造成为机械制造行业的必然发展趋势，而作为现代企业的重要组成部分，信息化建设直接影响企业智能制造发展水平，所以企业必须加强信息化建设，进一步促进智能制造的发展。基于此，本文针对企业信息化系统架构建设进行分析与阐述，并总结企业信息化建设策略，以为相关研究人员提供参考。[关键词]智能制造;信息化建设;系统架构;机械制造企业doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.12.036[]F270.7[]A[]1673-0194（2020）12-00-020引言机械制造行业不仅是我国经济发展的核心产业之一，也是体现国家综合实力的关键。在“中国制造2025”发展理念提出的背景下，我国机械制造业迎来了广阔的发展空间。虽然我国机械制造水平呈现逐年提升趋势，但是相较于发达国家而言，我国智能制造技术的应用仍相对滞后，需要借助企业信息化建设提升智能制造水平，推动机械制造企业创新发展。1机械制造企业信息系统架构表1是机械制造企业信息系统架构分析。1.1现场设备层现场设备层包括企业制造生产期间使用的各类机械设备，这些设备是系统获取企业具体生产数据的关键。但是在系统信息化建设期间，部分企业针对机械设备的应用，虽然能满足具体的生产要求，但是因缺乏设备联网功能，导致系统无法全面且完整地获取相关生产数据。所以企业需通过增设、更新采集设备全面采集数据，为信息系统提供基础数据支撑。1.2分布控制层分布控制层指企业生产车间内相关机械设备的基础控制系统，包括分布式数控、柔性制造以及分布式控制等系统。上述系统中，数控与控制系统的应用在技术、经验方面较为成熟，且拥有较长的发展历程。得益于定制化机械的发展，各大機械制造企业开始加大对柔性制造系统的应用，依托生产线建设，自动化生产制造多种产品，在保障制造生产质量的前提下，显著提升生产制造效率。1.3现场作业层现场作业层具体涉及执行、质量分析、产品售后、仓储管理、远程监控等系统，而在具体制造经营期间，相关人员获取的生产数据大多来自质量分析以及仓储管理系统，在保障数据统计高效性、完整性的同时，进一步提升产品出入库、调度以及计划实施的效率。与此同时，现场作业层的建设，应具备显示企业具体生产状态的功能。1.4公司经营层公司经营层包括供应商关系管理、客户关系管理、企业资源计划等系统，主要作用是获取企业价值链的全部数据，为提升企业产供销效率打下良好的基础。与此同时，借助信息系统挖掘价值链不同环节的潜力，带动企业经济效益增长。1.5高级应用层高级应用层具体包括协同办公、数据管理、企业门户、人力资源、商务智能以及产品周期管理等系统。该层面向企业管理层，立足于企业角度，整体把控企业具体的人力、财力以及物力，通过全方位地收集与整理数据，为机械制造企业制定发展决策提供数据支持。上述信息系统框架的构建，PLM、ERP、MES系统为核心组成部分，是企业信息化建设的必备系统。2机械制造企业信息化建设的对策2.1按照总体规划逐步开展企业在信息系统建设期间，需要在前期落实阶段，深入分析企业当前紧迫的信息建设需求，以此为依据联动相关服务商开展实地调研、会议沟通，构建科学且完善的总体规划。必须保证规划体现信息化建设期间的重难点项目，并按照企业实际情况确定项目建设周期。以总体规划为指导，要求信息系统分步骤、分批次建设，以期在降低企业信息化建设负担的同时，保障系统项目建设实现预期目标。2.2项目循序渐进建设信息系统的构建需从基础做起，注重为每个项目打下良好基础。不同信息系统项目具有诸多的细节，如果系统细节功能建设不到位，会直接影响整体项目功能。所以，制造企业需要结合具体情况将信息系统拆解成多个子项目，秉持循序渐进的原则，在不断完善系统功能建设的基础上，逐步进行新功能建设，由浅入深地进行信息系统建设，达到不断优化系统功能的目的。通过这种方式，最大限度地发挥信息系统的各项功能，满足企业智能制造的发展要求。2.3采纳一线人员的建议作为企业制造生产过程中的主要参与者，一线人员...