人力资源四级理论知识复习题集第4399篇

2019年国家人力资源《四级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A、以一对一为主要指导方法B、培训时间长内容广C、以客观、公正的绩效考核为依据D、是任职前培训的延续>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>在岗培训的类别【答案】:B【解析】:以改善绩效为目的的培训是指在绩效未达到要求、绩效下降或绩效虽达到要求但员工希望改进其绩效的情况下所进行的在岗培训。其特点如下:(1)以客观、公正的绩效考核为依据。(2)以一对一指导为主要方法。(3)是任职前培训的延续。2.伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故()的规定。A、报告、登记、调查、处理、统计、分析B、登记、报告、调查、处理、统计、分析C、登记、调查、报告、处理、统计、分析D、报告、调查、登记、处理、统计、分析>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第3节>劳动安全卫生管理制度【答案】:A【解析】:制定工伤事故报告和处理制度的目的在于及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取预防措施,总结经验,追究事故责任,防止伤亡事故再度发生,它是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。3.().A、岗位轮换B、计件工资C、竞聘上岗D、内部选拔>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>竞聘上岗【答案】:C【解析】:竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”、“铁饭碗”、“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击,成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。4.以下不属于企业招聘需求信息的是()。A、组织人力资源自然减员B、组织业务的调整的需要C、人力资源部的决策D、现有人员的不合理配置>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>招聘信息的产生与收集【答案】:C【解析】:招聘需求信息的产生有如下几种:①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要。由于组织的成长和发展,需要最大限度地吸引各种人才来组成得心应手的员工队伍从而有效地工作,这已是不争的事实。③现有人力资源配置情况不合理。5.工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的()所作出的区分。A、长度和区域B、类型和范围C、特征和种类D、性质和特点>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>企业工时消耗的概念【答案】:D:【解析】.工时消耗是指企业员工在各项生产作业活动中的时间耗费。工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。6.SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。A、财务报表分析B、可靠性分析C、综合比较分析D、数理统计分折>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第1节>企业组织信息的分析【答案】:C【解析】:SWOT分析法是对企业组织信息进行综合比较分析的最常用的方法。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,有利于明确组织面临的机会是什么,主要的威胁又是什么,组织自身拥有哪些优势和劣势。通过对组织信息多维度的比较分析,从而为企业做出正确的决策提供重要的依据。7.下列各项不属于观察法缺点的是()。A、调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化B、为取得理想的结果,需要长时间观察C、有时被调查者会觉察,引起误解D、被调查者易受他人影响>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第1节>企业组织信息采集的方法【答案】:D【解析】:观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为采集相关信息的方法。这种方法的缺点是:①调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化,了解其思想,因此需要较长时间的观察才能得到理想的结果;②时间延长,费用也会随之增加;③调查面窄;④有时会被调查者觉察,引起误解。8.绩效低下的原因可分为()。A、总体原因和个体原因B、总...

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